Kanban Coaching
Цена: USD 850
Early Bird Цена: USD 800 до 29 июня, 2024
Early Bird Цена: USD 800 до 29 июня, 2024
13, 14, 20, 21 июля 2024
10:00 - 14:00, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Приостановка обучения и сертификации Kanban University в России и Беларуси. Подробнее
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
- При посещении Kanban Maturity Model & Kanban Coaching скидка 10% от цены регистрации
- Групповая скидка для двух и более человек (коллеги или друзья) - 5% от цены регистрации
О тренинге
Тренинг Kanban Coaching - это сертификация продвинутого уровня, предназначенная для тех, кто хочет улучшить свои навыки Kanban коучинга и эффективно руководить организационными изменениями, направленными на достижение более высокого уровня зрелости.
Тренинг структурирован таким образом, чтобы предоставить всестороннее понимание принципов, инструментов и методов Kanban коучинга. Он обеспечивает коучей необходимыми навыками для применения постепенного и нетравматичного Kanban подхода к изменениям, используя модель зрелости Kanban (KMM) для более успешного принятия изменений и достижения желаемых результатов.
В ходе курса рассматриваются различные темы, включая:
Тренинг Kanban Coaching является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP). После успешного окончания курсов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching, а также получения сертификата Kanban Management Professional (KMP), участники будут допущены к сдаче экзамена на получение сертификата Kanban Coaching Professional (KCP).
Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является одним из первых в СНГ обладателем сертификата ESP.
Тренинг структурирован таким образом, чтобы предоставить всестороннее понимание принципов, инструментов и методов Kanban коучинга. Он обеспечивает коучей необходимыми навыками для применения постепенного и нетравматичного Kanban подхода к изменениям, используя модель зрелости Kanban (KMM) для более успешного принятия изменений и достижения желаемых результатов.
В ходе курса рассматриваются различные темы, включая:
- Философия Kanban коучинга;
- Принципы Kanban коучинга;
- Инструменты Kanban коучинга;
- Шесть последовательных шагов для проведения изменений;
- Управление изменениями;
- Понимание и управление сопротивлением изменениям;
- Понимание и влияние на корпоративную культуру.
Тренинг Kanban Coaching является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP). После успешного окончания курсов Kanban Maturity Model и Kanban Coaching, а также получения сертификата Kanban Management Professional (KMP), участники будут допущены к сдаче экзамена на получение сертификата Kanban Coaching Professional (KCP).
Наша команда, поделиться своим многолетним опытом и экспертизой внедрения Kanban систем на всех уровнях организации. Тренер курса является одним из первых в СНГ обладателем сертификата ESP.
Программа тренинга аккредитована Kanban University. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Kanban Coaching.
Кому тренинг будет полезен:
- Kanban коучи;
- Agile практики;
- Лидеры трансформационных инициатив;
- Бизнес-менеджеры;
- Руководители проектов и сервисов;
- Лидеры команд, желающие получить более глубокие знания о том, как развивать гибкость своей организации.
Тренинг поможет
- Усовершенствовать концепцию изменений, поддерживающих текущую работу по эволюционным преобразованиям в организации;
- Определять и подготавливать проекты эволюционных изменений с учетом социологических факторов, которые, вероятно, будут влиять на зрелость вашей организации с течением времени;
- Отразить как нормативные, так и структурные изменения в вашей организации;
- Определять правильные точки воздействия, чтобы максимально увеличить шансы на успешное проведение эволюционных изменений;
- Находить подход к лидерам с помощью актуальных и прагматичных рекомендаций.
Что получат участники тренинга
Сертификат от Kanban UniversityУчастники получают сертификат о прохождении Kanban Coaching. Этот тренинг является необходимым для получения международного уровня Kanban Coaching Professional (KCP).
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обученияПерерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
- Социальный маппинг для эффективных изменений.
- Четыре измерений социального контекста (социального капитала, социальной согласованности, социальной инновации, группового поведения) для эффективной реализации изменений.
- Важность идентичности при определении поведения и понимание социальных групп.
- Инструменты Kanban коучинга, таких как STATIK, Kanban Lens и Kanban Litmus Test.
- Выявление препятствий и инерции, препятствующих продвижению на более высокие уровни зрелости и коучинг для преодоления возражений.
- Внедрение ролей менеджера по предоставлению услуг (SDM) и менеджера по запросам на услуги (service request manager) с помощью Kanban.
- Взаимодействие с заинтересованными сторонами и организациями после проведения STATIK-семинара.
Расписание, EEST (GMT+3):
- 13, 14, 20, 21 июля с 10:00 до 14:00;
- Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org