Цена: USD 400 Early Bird Цена: USD 350 до 28 марта 2025
Зарегистрироваться
11-13 апреля 2025
Время указано EEST (GMT+3) 1 сессия 16:00 - 20:00 2 и 3 сессии 10:00 - 15:00
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Обзорный курс для тех, кто не знаком с принципами гибкой разработки, или желает структурировать уже имеющиеся знания. Данный тренинг будет полезен как для членов команды разработки, так и для менеджеров и руководителей. Тренинг посвящен основным Agile фреймворкам, базовым принципам гибких методологий и способам внедрения Agile в свои проекты. Курс вариативно включает подробное ознакомление с популярным фреймворком работы Scrum и методом Kanban и проходит в формате интенсивного профессионального и прикладного изучения одного из этих популярных подходов в разработке.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
15 часов обучения
4 сессии продолжительностью по 3 часа 30 минут + QA сессия продолжительностью ~2 часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
История Agile;
Agile-мышление;
Создание единого контекста для участников процесса разработки;
Итеративная и инкрементальная разработка продукта;
Основы создания и управления Agile-процессами в разработке продукта;
Scrum и Kanban как самые популярные реализации Agile-подхода на уровне команд;
Роли, принципы, инструменты и артефакты в Scrum и Kanban.
Scrum и Kanban на практике (игры и симуляции);
Адаптация и внедрение Agile-процесса;
Оценки в Agile;
Планирование в Agile;
Процесс непрерывного совершенствования (continuous improvement);
Процессы непрерывной интеграции (continuous integration) и непрерывной поставки (continuous delivery).
Расписание, EEST (GMT+3)
11 апреля с 16:00 до 20:00; 12, 13 апреля с 10:00 до 15:00, обеденный перерыв ~1 час; Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания. Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах. В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.