Цена: USD 750 Early Bird Цена: USD 700 до 15 ноября, 2024
Зарегистрироваться
29 ноября - 1 декабря, 2024
10:00 - 15:30, EET (GMT+2)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Специализированный тренинг ICP-FIN позволяет лидерам и агентам изменений ориентироваться в финансовых ландшафтах и катализировать трансформацию финансовой функции в целях обеспечения гибкости бизнеса. Эта сертификация также предназначена для профессионалов в области финансов, бухгалтерского учета и закупок, которые готовы принять Agile-мышление и быстро адаптироваться к динамичной экосистеме бизнеса.
как учесть ограничения, цели и особенности именно вашей компании при планировании и осуществлении трансформации в финансовом блоке;
какие подходы к бюджетированию, прогнозированию и распределению ресурсов используются в Agile организациях и как эти подходы влияют на гибкость бизнеса;
какие Agile-фреймворки и подходы стоит использовать в конкретных случаях;
с чего начать изменения в финансовом департаменте, в каком объеме и в какой последовательности их реализовать, как помочь командам бухгалтерии, контроллинга, учета, закупок перейти к более гибким способам работы.
Консультантам по менеджменту, менеджерам по найму, стремящимся получить понимание финансовых и бухгалтерских аспектов Agile-трансформаций.
А также:
Профессионалам, работающим в сфере финансов, бухгалтерского учета и закупок в организациях, где происходит Agile-трансформация.
Тренинг поможет:
Изучить особенности финансовой отчетности в гибких организациях: как финансовая отчетность может соответствовать принципам гибкой разработки, способствуя прозрачности и адаптивности в вашей организации.
Изучить подходы к бюджетированию и управление расходами для обеспечения гибкости: как справляться со сложностями бюджетирования в Agile организациях, обеспечивая эффективное распределение финансовых ресурсов для поддержки целей организации.
Освоить инструменты перехода от фиксированных бюджетов к поэтапному финансированию: от традиционных фиксированных бюджетов к моделям поэтапного финансирования, обеспечивающим гибкость и оперативность в распределении ресурсов.
Принципы гибкого распределения средств и этика бухгалтерского учета. Понимание этических соображений и принципов гибкого управления, по которым происходит распределение финансовых средств в ориентированных на создание ценности организациях.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение. Инструкция как я могу получить SEU?
16 часов обучения
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
Классические подходы и гибкие подходы в области финансов:
Как подходы в области финансов и бухгалтерского учета влияют на гибкость бизнеса организации.
Финансовая отчетность в Agile организациях.
Как финансовые структуры, процессы и роли должны измениться для поддержки Agile подходов.
Адаптивный подход к распределению бюджета и поэтапное бюджетирование.
Эффективное бюджетирование, планирование и прогнозирование:
Эффективное финансовое таргетирование, финансовое прогнозирование и распределение ресурсов.
Проектный и продуктовый подход, организация вокруг потоков создания ценности (Value Streams) и способы определения, какой подход выбрать в конкретном контексте.
Гибкие подходы к управлению стоимостью и управлению затратами.
Управление финансами на разных этапах жизненного цикла продукта.
Закупки, контракты и соответствие регуляторам в гибких организациях:
Как синергия между Agile-процессами и соблюдением требований регуляторов способствует Agile-трансформации в организации.
Виды затрат, возникающих в результате принятия решений о финансировании.
CapEx и OpEx в контексте гибкой разработки продукта.
Lean-Agile подход к закупкам (Lean Agile Procurement).
Создание содержания для Agile (win-win!) контракта с поставщиками и подрядчиками с использованием различных подходов: T&M, фиксированной цены за итерацию или объем, поэтапного контрактования и др.
Расписание, EET (GMT+2)
29, 30 ноября и 1 декабря с 10:00 до 15:30;
Обеденный перерыв ~30 минут;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания. Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах. В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.