Enterprise Agile Coaching
(ICP-ENT)
Enterprise Agile Coaching
(ICP-ENT)Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 13 августа, 2023
Early Bird Цена: USD 600 до 13 августа, 2023
8-10 сентября, 2023
10:00 - 15:30, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Сертификация ICP-ENT является одной из самых передовых сертификаций ICAgile, основанных на знаниях, и подтверждает понимание гибкости на уровне предприятия с точки зрения структуры, процессов, лидерства и культуры.
Эта сертификация была специально разработана для Agile коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней, а также для тех, кто претендует на эти роли. Она также актуальна для профессионалов с сильным опытом в области управления изменениями и/или организационного проектирования, которые интересуются agile-подходами на уровне предприятия.
Эта сертификация была специально разработана для Agile коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней, а также для тех, кто претендует на эти роли. Она также актуальна для профессионалов с сильным опытом в области управления изменениями и/или организационного проектирования, которые интересуются agile-подходами на уровне предприятия.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT).
Кому тренинг будет полезен
- Agile-коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней;
- Внешних Agile-коучей, работающих в качестве консультантов;
- Фасилитаторов Agile-команд или тех, кто претендует на эти роли;
- Агентов изменений, которые только начинают Agile-трансформацию;
- Агенты изменений, которые уже проводят преобразования;
- Профессиональные коучи, которые хотят работать с Agile-организациями;
- Топ-менеджеры и HR-менеджеры, которые хотят разобраться с Agile-преобразованиями и критериями успешных преобразований.
Тренинг поможет
- Понять теорию и процессы комплексного управления;
- Расширить понимание гибкости в масштабах всего бизнеса;
- Освоить адаптивные принципы и методы организационного дизайна;
- Понять как настроить взаимодействие с руководящими звеньями.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-ENTУчастники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения3 модуля. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Гибкость предприятия и бизнеса
- Понимание всего потока создания ценности: от теории и процессов комплексного управления до основ бережливого производства и мышления.
- Гибкость бизнеса: понимание гибкости бизнеса, распространение гибкости в компании, измерение эффективности бизнеса с учетом гибкости.
Организационные структуры и процессы
- Организационный дизайн и структура: понимание организационной структуры, адаптивные принципы и модели для организационного дизайна, agile фреймворки для масштабирования на энтерпрайз уровне.
- Организационные процессы и их совершенствование: понимание бизнес-процессов и их влияния, улучшение agile бизнес-процессов.
Лидерство и культура
- Работа с лидерами: понимание и работа с командами руководителей, понимание разницы коучинга первых лиц и консультирования, понимание развития лидерства.
- Организационная культура и согласование: понимание организационной культуры, вовлечение руководства в разговор о культуре.
- Развитие культуры agile-команд: здоровье и устойчивость agile-команд и agile-процессов, создание условий для технического мастерства в культуре команды.
Расписание, EEST (GMT+3):
- 8-10 сентября с 10:00 до 15:30;
- Включая перерыв на обед ~30 минут;
- Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org