Agility in the Enterprise
(ICP-ENT)

Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 2 октября, 2022
4-6 ноября, 2022
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Сертификация ICP-ENT является одной из самых передовых сертификаций ICAgile, основанных на знаниях, и подтверждает понимание гибкости на уровне предприятия с точки зрения структуры, процессов, лидерства и культуры.

Эта сертификация была специально разработана для Agile коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней, а также для тех, кто претендует на эти роли. Она также актуальна для профессионалов с сильным опытом в области управления изменениями и/или организационного проектирования, которые интересуются agile-подходами на уровне предприятия.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agility in the Enterprise (ICP-ENT).
Кому тренинг будет полезен
  • Agile-коучей Энтерпрайз, программного и командного уровней;
  • Внешних Agile-коучей, работающих в качестве консультантов;
  • Фасилитаторов Agile-команд или тех, кто претендует на эти роли;
  • Агентов изменений, которые только начинают Agile-трансформацию;
  • Агенты изменений, которые уже проводят преобразования;
  • Профессиональные коучи, которые хотят работать с Agile-организациями;
  • Топ-менеджеры и HR-менеджеры, которые хотят разобраться с Agile-преобразованиями и критериями успешных преобразований.
Тренинг поможет
  • Понять теорию и процессы комплексного управления;
  • Расширить понимание гибкости в масштабах всего бизнеса;
  • Освоить адаптивные принципы и методы организационного дизайна;
  • Понять как настроить взаимодействие с руководящими звеньями.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-ENT
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agility in the Enterprise (ICP-ENT) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
3 модуля. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Гибкость предприятия и бизнеса
  • Понимание всего потока создания ценности: от теории и процессов комплексного управления до основ бережливого производства и мышления.
  • Гибкость бизнеса: понимание гибкости бизнеса, распространение гибкости в компании, измерение эффективности бизнеса с учетом гибкости. 
Организационные структуры и процессы
  • Организационный дизайн и структура: понимание организационной структуры, адаптивные принципы и модели для организационного дизайна, agile фреймворки для масштабирования на энтерпрайз уровне.
  • Организационные процессы и их совершенствование: понимание бизнес-процессов и их влияния, улучшение agile бизнес-процессов.
Лидерство и культура
  • Работа с лидерами: понимание и работа с командами руководителей, понимание разницы коучинга первых лиц и консультирования, понимание развития лидерства.
  • Организационная культура и согласование: понимание организационной культуры, вовлечение руководства в разговор о культуре. 
  • Развитие культуры agile-команд: здоровье и устойчивость agile-команд и agile-процессов, создание условий для технического мастерства в культуре команды.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 4-6 ноября с 10:00 до 15:30;
  • Включая перерыв на обед ~30 минут;
  • Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org