Delivery at Scale
(ICP-DAS)
(ICP-DAS)
Цена: USD 750
Early Bird Цена: USD 700 до 8 июня, 2025
Early Bird Цена: USD 700 до 8 июня, 2025
20-22 июня 2025
10:00 - 15:30, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.
Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.
Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
- ICAgile (ICP, ICP-APM);
- Scrum Alliance (CSM, CSPO);
- Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
- Scrum.org (PSM I)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)
Кому тренинг будет полезен
Опытные руководители и лидеры:
- CTO, COO, руководители разработкой;
- работники проектного офиса;
- руководители проектов и лидеры команд.
- скрам-мастера;
- действующие или потенциальные Agile-коучи;
- линейные менеджеры.
Тренинг поможет:
- Управлять agile программами и портфелями;
- Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Что получат участники тренинга
-
Сертификат ICP-DASУчастники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com. -
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов. -
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения. -
16 часов обученияВключает себя перерыв на обед (~1 час) и кофе-паузы (~10 минут). -
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
- Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
- Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
- Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
- Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
- The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
- Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
- Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
- Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
- Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
- Economic framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
- Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
- Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Расписание, EEST (GMT+3):
20, 21, 22 июня с 10:00 до 15:30;
Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org