Delivery at Scale (ICP-DAS)
online
3-4 октября, 2020
595 USD 645 USD
О тренинге
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • PMI (PMP, PMP-ACP);
  • Scrum.org (PSM I)
    Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)
    Кому тренинг будет полезен
    Опытные руководители и лидеры:
    • CTO, COO, руководители разработкой;
    • работники проектного офиса;
    • руководители проектов и лидеры команд.
    Ответственные за рост людей и команд:
    • скрам-мастера;
    • действующие или потенциальные Agile-коучи;
    • линейные менеджеры.
    Тренинг поможет:
    • Управлять agile программами и портфелями;
    • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
    • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
    • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
    • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
    Что получат участники тренинга
    Сертификат ICP-DAS
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com.
    Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
    Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
    16 часов обучения
    Два дня с 10 до 18 с перерывом на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
    Программа
    • Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
    • Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
    • Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
    • Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
    • The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
    • Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
    • Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
    • Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
    • Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
    • Economical framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
    • Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
    • Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
    Расписание
    • 3-4 октября с 10:00 до 18:00, UTC+3 (GMT+3)
    • включает себя перерыв на обед - 1 час
    • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
    Методика проведения онлайн-тренинга
    Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
    Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
    В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
    ТРЕНЕРЫ
    Владимир Горшунов
    Основатель, тренер
    Executive Agile Coach
    Минск, Беларусь
    Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
    Антон Марюхненко
    Тренер
    Executive Agile Coach
    Киев, Украина
    Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
    Отзывы наших участников
    Четкая, структурированная подача основных фреймворков по масштабированию Agile. Много практических кейсов, справочных материалов. Очень мотивирует к дальнейшему обучению и углублению знаний в области Scaling Agile
    Hanna
    Program manager
    Yalantis
    Спасибо Тимофею и Антону за проведенный тренинг! Это были очень динамичные, познавательные, позитивные и нескучные выходные )) Тренинг позволил сформулировать для себя ответы и подходы к решению не только вопросов, с которыми я пришел, а для гораздо более широкого круга вопросов.
    Алексей Лещинский
    Менеджер портфеля проектов
    ДТЭК
    Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
    Задайте вопросы координатору курса Валерии
    valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Виктории
    viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Анастасии
    russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31