Delivery at Scale
(ICP-DAS)

Цена: USD 700
Early Bird Цена: USD 650 до 3 июля, 2022
29-31 июля, 2022
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Delivery at Scale является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. По итогам курса получите понимание взаимосвязей между проектами, программами и портфелем, как выравнивать их со стратегией компании. Курс рассчитан на продвинутых участников, руководителей команд, направлений, продуктов, всех тех кому важно понимать как принимаются и транслируются бизнес решения.

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
  • Scrum.org (PSM I)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS)
Кому тренинг будет полезен
Опытные руководители и лидеры:
  • CTO, COO, руководители разработкой;
  • работники проектного офиса;
  • руководители проектов и лидеры команд.
Ответственные за рост людей и команд:
  • скрам-мастера;
  • действующие или потенциальные Agile-коучи;
  • линейные менеджеры.
Тренинг поможет:
  • Управлять agile программами и портфелями;
  • Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
  • Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
  • Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
  • Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-DAS
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 16 часов.
Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Agile at Scale. Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
  • Value Streams. Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
  • Portfolio Kanban. Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
  • Innovation Management. Создание корпоративной среды для инноваций.
  • The Rolling-wave planning. Планирование в рамках 3х уровней.
  • Deciding with limited information. Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
  • Trade-offs at Organizational Level. Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
  • Navigating Organizational Dynamics. 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
  • Agile Budgeting and Allocation. Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
  • Economic framework. Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
  • Program and Portfolio Metrics. Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
  • Agile Delivery Excellence at Scale. Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 29, 30, 31 июля с 10:00 до 15:30;
  • Включая перерыв на обед ~30 минут;
  • Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org