Coaching Agile Transformations
(ICP-CAT)
(ICP-CAT)
Цена: USD 750
Early Bird Цена: USD 700 до 13 сентября, 2024
Early Bird Цена: USD 700 до 13 сентября, 2024
27-29 сентября, 2024
10:00 - 15:30, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
AgileLAB одна из первых получила переаккредитацию тренинга Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)! Подробнее об изменениях в треке читайте в блоге на нашем сайте.
Этот тренинг поможет сформировать целостную картину проведения Agile трансформаций.
Это продвинутый тренинг для агентов изменений, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении новых методов работы, культуры и образа мышления в корпоративной среде на всех уровнях организации.
Этот тренинг поможет сформировать целостную картину проведения Agile трансформаций.
Это продвинутый тренинг для агентов изменений, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении новых методов работы, культуры и образа мышления в корпоративной среде на всех уровнях организации.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)
Кому тренинг будет полезен
- Агентам изменений (Agile коучам, Scrum мастерам, Kanban коучам и т.д.), которые только начинают или уже проводят трансформацию.
- Как внутренним, так и внешним агентам изменений.
- Профессиональным коучам, которые хотят начать работать с Agile организациями.
- Топ менеджерам и HR менеджерам, которые хотят разобраться с особенностями и критериями успешных Аджайл трансформаций.
Тренинг поможет ответить на вопросы
- Как изменения влияют на людей, культуру и подходы к работе?
- С какого уровня в организации лучше начинать трансформацию?
- Как работать с организационными барьерами?
- Как построить дорожную карту трансформации, которая будет учитывать все важные аспекты?
- Как преодолеть возникающее в компании сопротивление изменениям?
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-CATУчастники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transformations (ICP-CAT) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Доступ к доске MiroУчастники сохраняют доступ ко всем материалам и упражнениям тренинга.
16 часов обученияПерерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа.
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
Навыки и компетенции, необходимые при трансформации
Agile коучинг на уровне организации появился, когда реализация Agile подходов вышла за пределы отдельных команд. Для проведения изменений на уровне организации необходимы такие навыки, как консультирование, работа с орг. структурой и культурой, развитие лидерства, управление изменениями и комплексными адаптивными системами.
Agile коучинг на уровне организации появился, когда реализация Agile подходов вышла за пределы отдельных команд. Для проведения изменений на уровне организации необходимы такие навыки, как консультирование, работа с орг. структурой и культурой, развитие лидерства, управление изменениями и комплексными адаптивными системами.
Препятствия при организационных изменениях
При трансформациях часто проявляются препятствия, которые могут значительно снизить эффективность усилий. Способность различить проявления таких препятствий от их корневых причин - важный навык при проведении трансформации.
Позиция доверенного советника
Одна из ключевых позиций при организационных изменениях - доверенный советник. Эта позиция сочетает в себе умение помогать и выстраивать доверие.
При трансформациях часто проявляются препятствия, которые могут значительно снизить эффективность усилий. Способность различить проявления таких препятствий от их корневых причин - важный навык при проведении трансформации.
Позиция доверенного советника
Одна из ключевых позиций при организационных изменениях - доверенный советник. Эта позиция сочетает в себе умение помогать и выстраивать доверие.
Стили лидерства
Гибкость организаций зависит от зрелости лидеров на каждом уровне. Для проведения трансформаций важно понимать, какой стиль лидерства сейчас в компании и какие существуют подходы к их развитию.
Профессиональный коучинг
Навыки и инструменты профессионального коучинга способны поддержать персональные и организационные изменения, необходимые для трансформации.
Гибкость организаций зависит от зрелости лидеров на каждом уровне. Для проведения трансформаций важно понимать, какой стиль лидерства сейчас в компании и какие существуют подходы к их развитию.
Профессиональный коучинг
Навыки и инструменты профессионального коучинга способны поддержать персональные и организационные изменения, необходимые для трансформации.
Расписание, EEST (GMT+3):
- 27, 28, 29 сентября с 10:00 до 15:30;
- Перерыв на обед ~30 минут;
- Предусмотрены перерывы по ~10 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org