Coaching Agile Transitions
(ICP-CAT)

Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 20 ноября, 2022
16-18 декабря, 2022
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
AgileLAB одна из первых получила реаккредитацию тренинга Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)! Подробнее об изменениях в треке читайте в блоге на нашем сайте.

Этот тренинг поможет сформировать целостную картину проведения Agile трансформаций в компаниях любого размера.

Это отправная точка для агентов изменений, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении новых подходов, культуры и образа мышления в корпоративной среде на всех уровнях организации.

Программа включает в себя: классификацию навыков и компетенций необходимых для Enterprise Agile коуча, оценка сильных и слабых сторон Аджайл коуча, категоризация задач роли Enterprise Agile коуча в реальной жизни, вопросы этического характера при трансформации, как изменения воспринимаются и влияют на людей и организации, модели управления изменениями, отличия Agile подхода к изменениям от традиционного. А также, построение стратегии организационных изменений, идентификация, категоризация и подходы к работе с организационными барьерами, разработка плана трансформации, который покрывает коммуникацию, обучение, лидерство и вовлечение людей на всех уровнях организации.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transitions (ICP-CAT)
Кому тренинг будет полезен
  • Аджайл коучи, которые работают в штате компании
  • Внешние Аджайл коучи, работающие как консультанты
  • Агенты изменений, которые начинают Аджайл трансформацию
  • Агенты изменений, которые уже находятся в трансформации
  • Профессиональные коучи, которые хотят работать с Аджайл организациями
  • Те, кто уже прошел тренинг ICP-АСС (Agile Coaching)
  • Топ менеджеры и HR менеджеры, которых хотят разобраться с Аджайл трансформациями и критериями успешных трансформаций.
Этот тренинг является логическим шагом для тех, кто уже прошел тренинг ICP-АСС (Agile Coaching) и ICP-ATF (Agile Team Facilitation) и работает на уровне всей организации.
Тренинг поможет ответить на вопросы
  • Влияние изменений на людей, культуру и подходы к работе
  • Какие два ключевых параметра должны учитываться перед началом любой трансформации
  • Стратегии Аджайл трансформаций
  • С какого уровня в организации лучше начинать трансформацию
  • Как работать с организационными барьерами
  • Как построить дорожную карту трансформации, которая будет учитывать все важные аспекты
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-CAT
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Coaching Agile Transitions (ICP-CAT) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
3 модуля. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Навыки и компетенции Enterprise Agile коуча
Отличия между коучем, ментором, тренером и фасилитатором, когда какая компетенция нужна и как повышать уровень в каждой области. Чем отличается коуч от консультанта и что входит в компетенции Enterprise Agile Coach.

Управление изменениями
Различные модели управления изменениями, отличия Аджайл подходов к управлению изменениями, как понять что выбрать и с чего начать.
Принципы и стратегии Аджайл Трансформаций
Какие особенности нужно учитывать при Аджайл трансформации, с чего начинать и какие инструменты использовать. Как построить дорожную карту трансформации и чем измерять успешность.

Работа с организационными барьерами
Какие организационные барьеры существуют, какие стратегии преодоления существуют, что работает хорошо, а что нет. Что делать с сопротивлением.
Внедрение изменений в компании
С какого уровня компании начинать трансформацию, Коммуникация изменений, Обучение людей и создание агентов изменений, стратегии изолирования и раскатка на уровень всей организации.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 16, 17, 18 декабря с 10:00 до 15:30;
  • Включая перерыв на обед ~30 минут;
  • Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org