Цена: USD 750 Early Bird Цена: USD 700 до 18 июля, 2025
Зарегистрироваться
1-3 августа 2025
10:00 - 15:30, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
AgileLAB одна из первых получила переаккредитацию тренинга Coaching Agile Transformations (ICP-CAT)! Подробнее об изменениях в треке читайте в блоге на нашем сайте.
Этот тренинг поможет сформировать целостную картину проведения Agile трансформаций.
Это продвинутый тренинг для агентов изменений, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении новых методов работы, культуры и образа мышления в корпоративной среде на всех уровнях организации.
Агентам изменений (Agile коучам, Scrum мастерам, Kanban коучам и т.д.), которые только начинают или уже проводят трансформацию.
Как внутренним, так и внешним агентам изменений.
Профессиональным коучам, которые хотят начать работать с Agile организациями.
Топ менеджерам и HR менеджерам, которые хотят разобраться с особенностями и критериями успешных Аджайл трансформаций.
Этот тренинг является следующим шагом для тех, кто уже прошел тренинги ICP-АСС (Agile Coaching) и ICP-ATF (Agile Team Facilitation) и работает на уровне всей организации.
Тренинг поможет ответить на вопросы
Как изменения влияют на людей, культуру и подходы к работе?
С какого уровня в организации лучше начинать трансформацию?
Как работать с организационными барьерами?
Как построить дорожную карту трансформации, которая будет учитывать все важные аспекты?
Как преодолеть возникающее в компании сопротивление изменениям?
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного развития и углубления знаний.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет использовать для дальнейшего профессионального развития. Инструкция как я могу получить SEU?
Доступ к доске Miro
Участники сохраняют доступ ко всем материалам и упражнениям тренинга.
16 часов теоретических и практических сессий
Перерывы на обед, кофе-паузы каждые полтора часа. Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-5 человек.
Программа
Навыки и компетенции, необходимые при трансформации Agile коучинг на уровне организации появился, когда реализация Agile подходов вышла за пределы отдельных команд. Для проведения изменений на уровне организации необходимы такие навыки, как консультирование, работа с орг. структурой и культурой, развитие лидерства, управление изменениями и комплексными адаптивными системами.
Препятствия при организационных изменениях При трансформациях часто проявляются препятствия, которые могут значительно снизить эффективность усилий. Способность различить проявления таких препятствий от их корневых причин - важный навык при проведении трансформации.
Позиция доверенного советника Одна из ключевых позиций при организационных изменениях - доверенный советник. Эта позиция сочетает в себе умение помогать и выстраивать доверие.
Стили лидерства Гибкость организаций зависит от зрелости лидеров на каждом уровне. Для проведения трансформаций важно понимать, какой стиль лидерства сейчас в компании и какие существуют подходы к их развитию.
Профессиональный коучинг Навыки и инструменты профессионального коучинга способны поддержать персональные и организационные изменения, необходимые для трансформации.
Расписание, EEST (GMT+3):
1, 2, 3 августа с 10:00 до 15:30; Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут; Обеденный перерыв ~1 час.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания. Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах. В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.