Agile Product Ownership
(ICP-APO)

Цена: USD 600
Early Bird Цена: USD 550 до 23 января, 2022
12, 13, 19 и 20 февраля, 2022
11:00 - 15:00, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг для владельцев продуктов. Глубокое погружение в продуктовые практики. Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery.
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO)
Кому тренинг будет полезен
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.


Тренинг поможет
  • Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
  • Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
  • Управлять бэклогами: приоритизация, классификация, детализация;
  • Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-APO
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
4 дня, общая продолжительность 16 часов.
Включает себя перерывы ориентировочно каждые полтора часа по 15-20 минут.
Программа
Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
  • Из чего состоит бизнес ценность;
  • Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team);
  • Роли Product Owner и Product Manager;
  • Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика;
  • Работа со стейкхолдерами.
Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
  • Исследование и Обнаружение;
  • Lean UX и MVP;
  • Принципы Agile разработки продуктов;
  • Lean Startup.
От стратегии к тактике:
  • Видение продукта;
  • Дорожная карта продукта;
  • Бэклог продукта.
Бэклог методология:
  • Управление требованиями в Agile;
  • Пользовательские истории (User Stories);
  • Acceptance Criteria;
  • Техники разделения пользовательских историй;
  • Техники приоритизации.
Работа с R&D командами:
  • Пересмотр Бэклога;
  • Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR);
  • Планирование;
  • Управление изменениями;
  • Пересмотр результатов спринта или каденции.
Релизы продуктов:
  • Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии);
  • Важность процесса непрерывной поставки и DevOps;
  • Обратная связь от пользователей;
  • Роль конечных клиентов в продуктовом цикле;
  • Решения на основе данных.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 12, 13, 19 и 20 февраля с 11:00 до 15:00
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-24-46