Agile Product Ownership
(ICP-APO)

Цена: USD 600
Early Bird Цена: USD 550 до 8 октября, 2023
3-5 ноября, 2023
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг для владельцев продуктов. Глубокое погружение в продуктовые практики. Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery.
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO)
Кому тренинг будет полезен
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.


Тренинг поможет
  • Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
  • Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
  • Управлять бэклогами: приоритизация, классификация, детализация;
  • Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат ICP-APO
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO) и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 16 часов обучения
    3 дня, общая продолжительность 16 часов.
    Включает себя перерывы ориентировочно каждые полтора часа по 15-20 минут.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:
    • Из чего состоит бизнес ценность;
    • Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team);
    • Роли Product Owner и Product Manager;
    • Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика;
    • Работа со стейкхолдерами.
  • Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:
    • Исследование и Обнаружение;
    • Lean UX и MVP;
    • Принципы Agile разработки продуктов;
    • Lean Startup.
    От стратегии к тактике:
    • Видение продукта;
    • Дорожная карта продукта;
    • Бэклог продукта.
  • Бэклог методология:
    • Управление требованиями в Agile;
    • Пользовательские истории (User Stories);
    • Acceptance Criteria;
    • Техники разделения пользовательских историй;
    • Техники приоритизации.
    Работа с R&D командами:
    • Пересмотр Бэклога;
    • Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR);
    • Планирование;
    • Управление изменениями;
    • Пересмотр результатов спринта или каденции.
  • Релизы продуктов:
    • Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии);
    • Важность процесса непрерывной поставки и DevOps;
    • Обратная связь от пользователей;
    • Роль конечных клиентов в продуктовом цикле;
    • Решения на основе данных.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 3-5 ноября с 10:00 до 15:30;
  • Предусмотрены перерывы ~10-15 мин;
  • Обеденный перерыв ~30 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org