Agile Product Ownership
(ICP-APO)
(ICP-APO)
Цена: USD 600
Early Bird Цена: USD 550 до 8 октября, 2023
Early Bird Цена: USD 550 до 8 октября, 2023
3-5 ноября, 2023
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Product Ownership (ICP-APO) – один из тренингов в треке Product Ownership дорожной карты обучения ICAgile.
Тренинг для владельцев продуктов. Глубокое погружение в продуктовые практики. Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery.
Тренинг для владельцев продуктов. Глубокое погружение в продуктовые практики. Участники тренинга получат отличную основу для value-based agile solutions delivery.
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO)
Кому тренинг будет полезен
Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner), продуктовые менеджеры (Product Manager), менеджеры проектов, эксперты в области бизнеса, бизнес-аналитики, UX-специалисты. А также другие члены команд имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на Agile процессы.
Тренинг поможет
- Получить готовый набор инструментов продуктового менеджера и владельца продукта;
- Получить структурное видение построения карьеры продуктового менеджера;
- Управлять бэклогами: приоритизация, классификация, детализация;
- Обеспечить долгосрочное планирование: дорожные карты, контрольные точки, отчетность.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-APOУчастники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Product Ownership (ICP-APO) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения3 дня, общая продолжительность 16 часов.
Включает себя перерывы ориентировочно каждые полтора часа по 15-20 минут.
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Роль владельца продукта (Product Owner) и менеджера продукта (Product Manager) в процессе управления создания ценности:- Из чего состоит бизнес ценность;
- Команда, отвечающая за бизнес ценность (Value Team);
- Роли Product Owner и Product Manager;
- Зрелость Product Ownership процесса и самодиагностика;
- Работа со стейкхолдерами.
Совмещение Design Thinking, Lean UX и Agile подходов:- Исследование и Обнаружение;
- Lean UX и MVP;
- Принципы Agile разработки продуктов;
- Lean Startup.
- Видение продукта;
- Дорожная карта продукта;
- Бэклог продукта.
Бэклог методология:- Управление требованиями в Agile;
- Пользовательские истории (User Stories);
- Acceptance Criteria;
- Техники разделения пользовательских историй;
- Техники приоритизации.
- Пересмотр Бэклога;
- Definition of Done (DoD) и Definition of Ready (DoR);
- Планирование;
- Управление изменениями;
- Пересмотр результатов спринта или каденции.
Релизы продуктов:- Планирование релизов продукта (B2C и B2B реалии);
- Важность процесса непрерывной поставки и DevOps;
- Обратная связь от пользователей;
- Роль конечных клиентов в продуктовом цикле;
- Решения на основе данных.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
- 3-5 ноября с 10:00 до 15:30;
- Предусмотрены перерывы ~10-15 мин;
- Обеденный перерыв ~30 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org