Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)

Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 31 декабря, 2022
27-29 января, 2023
Время указано UTC+3
1 сессия 16:00 - 20:00
2 и 3 сессии 10:00 - 15:30
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.
      Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
      Кому тренинг будет полезен
      Опытные руководители и лидеры:
      • CTO, COO, руководители разработкой;
      • работники проектного офиса;
      • руководители проектов и лидеры команд;
      • скрам-мастеры и Agile-коучи.
      Специалисты по работе с клиентом:
      • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
      Участники процесса:
      • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
      Тренинг поможет
      • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
      • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
      • трансформировать работу в существующих проектах.
      Что получат участники тренинга
      Сертификат ICP-APM
      Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
      Поддержка после тренинга
      По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
      Post-pack
      Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
      15 часов обучения
      3 модуля, общая продолжительность 15 часов.
      Включает себя кофе-паузы.
      PDU/SEU баллы
      Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
      Инструкция как я могу получить SEU?
      Программа
      Agile для человека
      Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
      • построение эффективной команды;
      • создание здоровой командной атмосферы;
      • роль руководителя проекта в Agile;
      • участие команды в процессе планирования и оценки;
      • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
      • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
      Agile для процесса
      Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
      • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
      • обзор управления проектом с позиций Agile;
      • планирование итераций и релизов;
      • требования, риски, качество с позиций Agile;
      • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
      • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
      • техники оценки объема работ.
      Agile для бизнеса
      Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
      • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
      • работа со сторонними поставщиками;
      • Agile-контракты.
      Расписание, UTC+3 (GMT+3)
      • 27 января с 16:00 до 20:00;
      • 28, 29 января с 10:00 до 15:30, Обеденный перерыв ~30 минут;
      • Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
      Методика проведения онлайн тренинга
      Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
      Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
      В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
      Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org