Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)

Цена: USD 600
Early Bird Цена: USD 550 до 7 июня, 2024
21-23 июня, 2024

09:00 - 14:30, EEST (GMT+3)

Live Online Training

Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
Кому тренинг будет полезен
Опытные руководители и лидеры:
  • CTO, COO, руководители разработкой;
  • работники проектного офиса;
  • руководители проектов и лидеры команд;
  • скрам-мастеры и Agile-коучи.
Специалисты по работе с клиентом:
  • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
Участники процесса:
  • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
Тренинг поможет
  • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
  • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
  • трансформировать работу в существующих проектах.
Что получат участники тренинга
  • Сертификат ICP-APM
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
  • Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
  • Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
  • 15 часов обучения
    3 модуля, общая продолжительность 15 часов.
    Включает себя кофе-паузы.
  • PDU/SEU баллы
    Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
    Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
  • построение эффективной команды;
  • создание здоровой командной атмосферы;
  • роль руководителя проекта в Agile;
  • участие команды в процессе планирования и оценки;
  • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
  • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
Agile для процесса
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
  • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
  • обзор управления проектом с позиций Agile;
  • планирование итераций и релизов;
  • требования, риски, качество с позиций Agile;
  • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
  • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
  • техники оценки объема работ.
Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
  • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
  • работа со сторонними поставщиками;
  • Agile-контракты.
Расписание, EEST (GMT+3):
  • 21-23 июня 09:00 до 14:30;
  • Обеденный перерыв ~30 минут;
  • Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org