Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)
(ICP-APM)
Цена: USD 600
Early Bird Цена: USD 550 до 16 мая, 2025
Early Bird Цена: USD 550 до 16 мая, 2025
30 мая - 1 июня 2025
Время указано EEST (GMT+3)
1 сессия 16:00 - 20:00
2 и 3 сессии 10:00 - 15:30
1 сессия 16:00 - 20:00
2 и 3 сессии 10:00 - 15:30
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)
Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
Кому тренинг будет полезен
Опытные руководители и лидеры:
- CTO, COO, руководители разработкой;
- работники проектного офиса;
- руководители проектов и лидеры команд;
- скрам-мастеры и Agile-коучи.
- специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
- бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
Тренинг поможет
- научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
- начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
- трансформировать работу в существующих проектах.
Что получат участники тренинга
-
Сертификат ICP-APMУчастники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com. -
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов. -
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения. -
15 часов обучения3 модуля, общая продолжительность 15 часов.
Включает себя кофе-паузы. -
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Agile для человека
Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
- построение эффективной команды;
- создание здоровой командной атмосферы;
- роль руководителя проекта в Agile;
- участие команды в процессе планирования и оценки;
- производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
- оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
Agile для процесса
Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
- сравнение традиционного управления проектами и Agile;
- обзор управления проектом с позиций Agile;
- планирование итераций и релизов;
- требования, риски, качество с позиций Agile;
- переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
- понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
- техники оценки объема работ.
Agile для бизнеса
Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
- непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
- работа со сторонними поставщиками;
- Agile-контракты.
Расписание, EEST (GMT+3):
30 мая с 16:00 до 20:00;
31 мая, 1 июня с 10:00 до 15:30, Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
31 мая, 1 июня с 10:00 до 15:30, Обеденный перерыв ~1 час;
Предусмотрены регулярные перерывы ~10 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org