Напишите нам

Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)

Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 23 апреля, 2023
Зарегистрироваться
19-21 май, 2023
Время указано UTC+3
1 сессия 16:00 - 20:00
2 и 3 сессии 10:00 - 15:30
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.
      Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
      Кому тренинг будет полезен
      Опытные руководители и лидеры:
      • CTO, COO, руководители разработкой;
      • работники проектного офиса;
      • руководители проектов и лидеры команд;
      • скрам-мастеры и Agile-коучи.
      Специалисты по работе с клиентом:
      • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
      Участники процесса:
      • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
      Тренинг поможет
      • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
      • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
      • трансформировать работу в существующих проектах.
      Что получат участники тренинга
      • Сертификат ICP-APM
        Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
      • Поддержка после тренинга
        По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
      • Post-pack
        Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
      • 16 часов обучения
        3 модуля, общая продолжительность 16 часов.
        Включает себя кофе-паузы.
      • PDU/SEU баллы
        Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
        Инструкция как я могу получить SEU?
      Программа
      • Agile для человека
        Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
        • построение эффективной команды;
        • создание здоровой командной атмосферы;
        • роль руководителя проекта в Agile;
        • участие команды в процессе планирования и оценки;
        • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
        • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
      • Agile для процесса
        Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
        • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
        • обзор управления проектом с позиций Agile;
        • планирование итераций и релизов;
        • требования, риски, качество с позиций Agile;
        • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
        • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
        • техники оценки объема работ.
      • Agile для бизнеса
        Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
        • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
        • работа со сторонними поставщиками;
        • Agile-контракты.
      Расписание, UTC+3 (GMT+3)
      • 19 мая с 16:00 до 20:00;
      • 20, 21 мая с 10:00 до 15:30, Обеденный перерыв ~30 минут;
      • Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
      Методика проведения онлайн тренинга
      Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
      Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
      В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
      Зарегистрироваться
      Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org