Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)
online
19-20 сентября, 2020
550 USD
О тренинге
Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.

Тренинг посвящен работе менеджера в Agile среде и тем задачам, которые он выполняет: работа с внешним миром (стейкхолдеры и т.д.), ведение процесса разработки, оценки, планирование, анализ производительности, трансформация классических проектных команд в среду гибкой разработки. А также освещает вопросы, касающиеся взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем (agile-контракты и пр.)

Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
  • ICP (ICAgile);
  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
  • PMP, PMP-ACP (PMI);
  • PSM I (Scrum.org);
  • Agile Foundation (Agile Business Consortium).
    Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM)
    Кому тренинг будет полезен
    Опытные руководители и лидеры:
    • CTO, COO, руководители разработкой;
    • работники проектного офиса;
    • руководители проектов и лидеры команд;
    • скрам-мастеры и Agile-коучи.
    Специалисты по работе с клиентом:
    • специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
    Участники процесса:
    • бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile.
    Тренинг поможет
    • научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
    • начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
    • трансформировать работу в существующих проектах.
    Что получат участники тренинга
    Сертификат ICP-APM
    Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management и профиль на сайте ICAgile.com.
    Поддержка после тренинга
    По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
    Post-pack
    Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
    16 часов обучения
    2 дня, общая продолжительность 16 часов.
    Включает себя перерыв на обед (1 час) и кофе-паузы.
    Программа
    Agile для человека
    Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
    • построение эффективной команды;
    • создание здоровой командной атмосферы;
    • роль руководителя проекта в Agile;
    • участие команды в процессе планирования и оценки;
    • производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
    • оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
    Agile для процесса
    Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
    • сравнение традиционного управления проектами и Agile;
    • обзор управления проектом с позиций Agile;
    • планирование итераций и релизов;
    • требования, риски, качество с позиций Agile;
    • переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
    • понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
    • техники оценки объема работ.
    Agile для бизнеса
    Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
    • непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
    • работа со сторонними поставщиками;
    • Agile-контракты.
    Расписание
    • 19-20 сентября с 10:00 до 18:00, UTC+3 (GMT+3)
    • включает себя перерыв на обед - 1 час
    • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
    Методика проведения онлайн-тренинга
    Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
    Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
    В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
    ТРЕНЕРЫ
    Владимир Горшунов
    Основатель, тренер
    Executive Agile Coach
    General Manager в Ask Applications / Apalon
    Минск, Беларусь
    Генеральный менеджер в Ask Applications, основатель сообщества независимых тренеров AgileLAB. В прошлом старший руководитель технических программ в Amazon UK, глава минского консалтинг офиса компании Ciklum, Agile консультант и менеджер проектов. Автор Agile тренингов, аккредитованных международным консорциумом ICAgile. Более 12 лет в разработке программного обеспечения. Карьеру в IT начинал разработчиком.
    Тимофей Евграшин
    Тренер
    Executive Agile Coach
    IT Solutions Delivery Director Dinarys GmbH
    AgileLean.pro
    Берлин, Германия
    Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Уже 20 лет работает в IT, более 15 из которых менеджером проектов.
    С 2007 года занимается обучением и внедрением Agile-методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний.
    Автор блога The Improved Methods (http://tim.com.ua), постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile-разработки и саморазвития.
    Отзывы наших участников
    На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
    Анна Пискова
    Project Manager в Itransition
    Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
    Андрей Барбиер
    Project Manager в Softeq
    Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
    Ирина Тетерук
    Agile Project Manager, консультант в Ciklum
    Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
    Сергей Кравченко
    Исполнительный директор в «Системные технологии»
    Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
    Дарья Касперова
    Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
    Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
    Кирилл Свечников
    Project Manager в Red Rock Apps
    Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
    Татьяна Лабкович
    Product Manager в Wargaming.net
    Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
    Задайте вопросы координатору курса Валерии
    valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Виктории
    viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

    Задайте вопросы координатору курса Анастасии
    russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31