ТРЕНІНГ
Agile Project and Delivery Management
(ICP-APM)
Київ
відкрита дата

Революційні ідеї Agile дозволили подивитись на розробку програмних продуктів з нового ракурсу. На цьому тренінгу ми розглядаємо актуальні теми управління розробкою ПЗ і пояснюємо подібності та відмінності між гнучкими підходами й класичним проектним управлінням. Курс розрахований на просунутих учасників з досвідом командної роботи та відповідними теоретичними і практичними знаннями. Після завершення тренінгу видається сертифікат ICP-APM.
Тренінг допоможе:
  • навчитися послідовно та структуровано підходити до розробки ПЗ в організації;
  • розпочати роботу над новим продуктом, використовуючи Agile-менеджмент;
  • трансформувати роботу в існуючих проектах.
Кому тренінг буде корисний
-1-
Досвідчені керівники та лідери
CTO, COO, керівники з розробки; працівники проектного офісу; керівники проектів і лідери команд; скрам-майстри та Agile-коучі.
-2-
Фахівці по роботі з клієнтом
Фахівці з передпродажів, акаунт-менеджери.
-3-
Учасники процесу
Бізнес-аналітики та інші члени команд, які переходять на роботу в стилі Agile
У програмі:
1. Agile для людини
Організація комфортного робочого процесу, який дозволяє максимально розкрити потенціал усіх учасників розробки ПЗ:
  • побудова ефективної команди;
  • створення здорової командної атмосфери;
  • роль керівника проекту в Agile;
  • участь команди в процесі планування та оцінювання;
  • продуктивність команди, метрики, оцінювання здоров'я проекту;
  • оцінювання індивідуальної роботи на основі зворотного зв'язку та способи боротьби з конкуренцією всередині команди.

2. Agile для процесу

Управління розробкою ПЗ з точки зору Agile-підходу:
  • порівняння традиційного управління проектами й Agile;
  • огляд управління проектом з позицій Agile;
  • планування ітерацій і релізів;
  • вимоги, ризики, якість з позицій Agile;
  • переосмислення класичних обмежень: час, вартість, обсяг робіт;
  • поняття часу проходу (lead time), втрат і цінності проекту;
  • техніки оцінювання обсягу робіт.

3. Agile для бізнесу

Організація взаємодії між виконавцем, замовником і кінцевим користувачем, яка приносить вигоду всім сторонам:
  • безперервний зворотний зв'язок між командами і клієнтами як інструмент роботи з ризиками;
  • робота зі сторонніми постачальниками;
  • Agile-контракти.
Що отримають учасники тренінгу
16 годин навчання
Тренінг включає в себе дводенне інтенсивне навчання.
Обіди та кава-паузи
Обіди та кава-паузи входять у вартість тренінгу. Є можливість вибрати вегетаріанське меню.
Сертифікат ICP-APM
Учасники, які активно працювали під час тренінгу, отримають міжнародний сертифікат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management і профіль на сайті ICAgile.com.
Підтримка після тренінгу
Після завершення онлайн-тренінгу всі учасники запрошуються до закритої групи у Slack, де вони матимуть можливість поставити будь-які запитання тренерам, а також стежити за ексклюзивними пропозиціями.
Про тренінг:
Програма тренінгу акредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс розрахований на просунутих учасників з досвідом командної роботи і відповідними теоретичними та практичними знаннями. Після завершення тренінгу учасники отримують іменний сертифікат ICAgile Certified Professional – Agile Project and Delivery Management (ICP-APM), який визнається в усьому світі.

Для відвідування тренінгу бажана наявність хоча б одного з таких сертифікатів:

  • ICP (ICAgile);
  • CSM, CSPO, CSD (Scrum Alliance);
  • PMP, PMI-ACP (Project Management Institute);
  • PSM I (Scrum.org);
  • Agile Foundation (Agile Business Consortium).

Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) — один з блоків у треку Delivery Management дорожньої карти навчання ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) — міжнародний консорціум з гнучкої розробки. Чим займається консорціум:
  • розробляє план навчання Agile, створює навчальні програми;
  • проводить акредитації тренінгових організацій;
  • організовує акредитацію курсів з метою підтримки освіти у сфері Agile.
Відгуки наших учасників
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ

Адреса:
Київ, Україна

Задайте питання координатору курсу Вікторії:
viktoria.lastovka@agilelab.org або +380671225656