Agile Coaching (ICP-ACC)
Пакет Глубокое погружение: USD 1250
Пакет Сертификат: USD 800
Пакет Сертификат: USD 800
11, 12, 25, 26 ноября, 2023
10:00 - 16:00, UTC+2 (GMT+2)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
Для постоянных клиентовДля тех, кто уже был на тренингах AgileLAB cкидка - 10%
Групповая скидка- для 2 участников скидка - 5%
- от 3 и более участников скидка - 10%
Форматы участия
- Пакет "Сертификат" (800 USD)Если вы уже сертифицированный коуч по стандартам одной из школ профессионального коучинга или практикующий Аджайл-коуч и все, что вам нужно, это только структурировать знания и получить сертификат международного уровня по Аджайл-коучингу – то этот пакет для вас!
- Пакет "Глубокое погружение" (1250 USD)Вы слышали про наш крутой тренинг Agile Coaching (ICP-ACC)? Это именно об этом пакете :)
Если вы заинтересованы в максимально глубоком уровне обучения и хотите помимо сертификата разобраться во всем детально, проработать свои запросы, найти свой стиль, новые перспективы и форматы, то это ваш вариант!
В пакет входит несколько практических занятий по коучингу в парах или тройках. На каждом практическом занятии вы сможете поработать с коучем над своими вопросами (как клиент), а также попрактиковаться как коуч в безопасной среде, получив обратную связь и работу над ошибками. Помимо этого, у вас будет возможность посмотреть со стороны на другие коуч-сессии для того, чтобы почерпнуть для себя интересные техники и разборы полетов, чтобы разобраться как делать можно, а каких подводных камней лучше избегать. А также у вас будет несколько занятий в формате мини-групп на тему группового коучинга, взаимодействия нескольких коучей и разборов сложных ситуаций и ваших вызовов, как Аджайл-коучей. Сессии будут проходить в формате интервизий и супервизий.
О тренинге
Agile Coaching (ICP-ACC) — это интенсивная модульная программа обучения инструментам и методам Аджайл коучинга и практики в мини-группах с тренерами. От основ до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга.
Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним / прежней!
Ведущие программы — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в топовых компаниях рынка. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
Гарантированная прокачка – вы уже никогда не будете прежним / прежней!
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)
Кому тренинг будет полезен
- Лидеры трансформации: действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений; Agile коучи; скрам мастера; агенты изменений.
- Ответственные за рост людей и команд: HR-директора; руководители подразделений; топ менеджеры.
- Участники процесса: все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
Тренинг поможет
- понять что входит, а что не входит в компетенцию Аджайл Коуча;
- найти для себя точки роста в контексте Аджайл Коучинга (и не только);
- лучше разбираться в людях, их запросах, страхах и природе сопротивления изменениям;
- научиться смотреть на людей и команды через организационную и ролевую призму восприятия;
- разобраться чем коучинг отличается от менторства и консалтинга, а также как используется фасилитация в коучинге;
- понять разницу между различными подходами коучинга и когда какой выбирать;
- усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
- использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик;
- найти свой персональный стиль коучинга, используя модели и инструменты различных школ;
- научиться лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
- обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
- научиться запускать и вести Agile трансформации в компании;
- научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-ACCУчастники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
от 24 часов обучения- 4 модуля по 6 часов
- + 2 практических занятия по 2 часа, малыми группами по 2-3 человека
- + 6 часов в формате интервизии и супервизии (несколько сессий по ~2 часа), группами по 5-7 человек
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 21 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
- Коучинг – истоки и положение в современном мире
- Чем отличается Agile коучинг от классического коучинга
- Путь развития Аджайл коуча
- Роль и функции Agile-коуча
- Организационная структура и коучинг. Роли
- Аджайл коуч в различных фреймворках
- Матрица компетенций Аджайл коуча
- Как связаны коучинг и различные Agile-практики
- 50 оттенков аджайл коуча или кто все эти люди и при чем тут коучинг: Ментор, Учитель, Консультант, Агент изменений, Фасилитатор, Лидер изменений, Психотерапевт, Психоаналитик и другие
- Профессиональный коучинг
- Ключевые компетенции профессионального коуча
- Модели и школы коучинга
- Ошибки молодого коуча
- Какие вопросы задает коуч, а какие нет?
- Контракты с клиентом и с организацией
- Типы контрактов и подводные камни
- Этика в коучинге
- Внешний или штатный коуч?
- Плюсы и минусы
- Коуч как ментор – паттерны и антипаттерны
- Профессиональный рост людей
- Коуч как учитель. Как работать со взрослыми. Типы обучения в зависимости от типа людей
- Коуч как фасилитатор
- Укрепление сотрудничества в команде
- Поддержка в самоорганизующейся команде
- Работа с различными командными практиками
- Работа с большими и разнородными группами
- Коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации
- Запуск Agile трансформации
- Работа с ТОП менеджментом в организации
Расписание, UTC+2 (GMT+2)
Обучение модульное:
- 11, 12, 25, 26 ноября с 10:00 до 16:00 - 4 базовых модуля продолжительностью по 6 часов (включая время на кофе-брейки)
- теорию закрепляем практическими упражнениями, работая в небольших группах на каждом модуле
- + 2 практических занятия по 2 часа, малыми группами по 2-3 человека
- + 6 часов в формате интервизии и супервизии (несколько сессий по ~2 часа), группами по 5-7 человек
- Все практические занятия, интервизии и супервизии проходят в период обучения 11-26 ноября, 2023
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org