Agile Coaching (ICP-ACC)
Минск
открытая дата
О тренинге
Agile Coaching (ICP-ACC) — это 2 дня интенсивного очного обучения + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах общей продолжительностью 6 часов инструментам и методам коучинга Agile-команды. От основ Agile Mindset до реального погружения в технику индивидуального и командного коучинга. Структура тренинга построена таким образом: участники на основе полученной теории, выполняют практические задания / упражнения, проходя путь от ошибки к знанию, самостоятельно решая поставленные задачи.

Ведущие семинара — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях лидерах. Поэтому участники курса получают непосредственный опыт на основе реальных, работающих кейсов.
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC)
Кому тренинг будет полезен
Лидеры трансформации:
  • действующие или потенциальные лидеры Agile-изменений;
  • Agile коучи;
  • скрам мастера;
  • агенты изменений.
Ответственные за рост людей и команд:
  • HR-директора;
  • руководители подразделений;
  • топ менеджеры.
Участники процесса:
  • все, кто работают в команде и хотят сделать работу в организации более эффективной.
Тренинг поможет:
  • научитесь запускать и лидировать Agile трансформации в компании;
  • научиться планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
  • научитесь лучше понимать проблем и потребности бизнеса;
  • обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научиться обходить их;
  • усвоить основы коучинга и ее ключевые инструменты;
  • использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных Agile-практик.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-ACC
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
Фотографии
Профессиональные фотографии процесса тренинга.
Тематический подарок
Каждый участник получит тематический подарок от команды AgileLAB
Снимки флипчартов
Мы сфотографируем и пришлем вам снимки флипчартов со схемами и результатами упражнений.
21 час обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное очное обучение + 1-2 online занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии или очно по вашему выбору общей продолжительностью 6 часов.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Программа
Основы Agile-коучинга
Базовые понятия коучинга и чем отличается Agile коучинг от классического коучинга:
  • образ мысли Agile-коуча;
  • роль и функции Agile-коуча;
  • как связаны коучинг и различные Agile-практики;
  • укрепление сотрудничества в команде;
  • поддержка самоорганизующейся команды.
Инструменты и методы коучинга
Понимание инструментов коуча в контексте команды, работающей по Agile:
  • работа с различными командными практиками;
  • работа с большими и разнородными группами;
  • знакомство с инструментами и методами коучинга.
Практики Agile коуча
Помощь компании в достижении успешного результата как основная задача Agile-коуча, и методы ее достижения:
  • коуч как фасилитатор мероприятий уровня организации;
  • запуск Agile трансформации;
  • работа с ТОП менеджментом в организации;
  • коуч как наставник;
  • коуч как тренер.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Минск, Беларусь

Задайте вопросы координатору курса Валерии
пишите valeria.budnik@agilelab.org или звоните +375293225656