ТРЕНІНГ
Agile Coaching (ICP-ACC)
Київ
відкрита дата
Agile Coaching (ICP-ACC) — це 2 дні інтенсивного очного навчання інструментам і методам коучингу Agile-команди + 1–2 online-заняття з тренерами в міні-групах загальною тривалістю 6 годин. Від основ Agile Mindset до реального занурення в техніку індивідуального й командного коучингу. Структура тренінгу побудована таким чином: на основі отриманої теорії учасники виконують практичні вправи, проходячи шлях від помилок до знань та самостійно вирішуючи поставлені завдання.
Тренінг допоможе:
  • запускати Agile-трансформації в компанії, бути лідером;
  • навчитися планувати та проводити великі заходи на рівні компанії;
  • навчитеся краще розуміти проблеми та потреби бізнесу;
  • виявляти потенційні підводні камені процесу трансформації та навчитися обходити їх;
  • засвоїти основи коучингу та його ключові інструменти;
  • використовувати інструменти коучингу з метою знайти їх нове застосування для поширених Agile-практик.
Кому тренінг буде корисний
-1-
Лідери трансформації
Діючі або потенційні лідери Agile-змін, Agile-коучі, скрам-майстри, агенти змін.
-2-
Відповідальні за зростання людей і команд
HR-директори, керівники підрозділів, топ-менеджери.
-3-
Учасники процесу
Усі, хто працюють у команді і прагнуть зробити роботу в організації більш ефективною.
У програмі:
1. Основи Agile-коучингу
Базові поняття коучингу. Чим відрізняється Agile- коучинг від класичного коучингу:
  • спосіб мислення Agile-коуча;
  • роль і функції Agile-коуча;
  • як пов'язані коучинг і різні Agile-практики;
  • зміцнення співробітництва в команді;
  • підтримка команди, що самоорганізується.


2. Інструменти та методи коучингу
Розуміння інструментів коуча в контексті команди, яка працює за Agile:
  • робота з різними командними практиками;
  • робота з великими та різнорідними групами;
  • знайомство з інструментами та методами коучингу.



3. Практики Agile-коуча
Допомога компанії в досягненні успішного результату як основне завдання Agile-коуча та способи його досягнення:
  • коуч як фасилітатор заходів рівня організації;
  • запуск Agile-трансформації;
  • робота з топ-менеджментом в організації;
  • коуч как наставник;
  • коуч как тренер.

Що отримають учасники тренінгу
21 годину навчання
Тренінг включає в себе дводенне інтенсивне очне навчання плюс 1–2 online-заняття з тренерами в міні-групах у режимі Zoom-сесії або очно (згідно з вашим вибором) загальною тривалістю 6 годин.
Обіди та кава-паузи
Обіди та кава-паузи входять у вартість тренінгу. Є можливість вибрати вегетаріанське меню.
Сертифікат ICP-ACC
Учасники, які активно працювали під час тренінгу, отримають міжнародний сертифікат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) і профіль на сайте ICAgile.com.
Підтримка після тренінгу
Після завершення онлайн-тренінгу всі учасники запрошуються до закритої групи у Slack, де вони матимуть можливість поставити будь-які запитання тренерам, а також стежити за ексклюзивними пропозиціями.
Про тренінг:
Ведучі семінару — експерти-практики міжнародного рівня, які успішно поєднують тренерську діяльність з роботою в компаніях-лідерах. Тому учасники курсу отримують безпосередній досвід на основі реальних кейсів, що працюють.

Програма тренінгу акредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Після завершення тренінгу учасники отримають міжнародний сертифікат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC).

International Consortium for Agile (ICAgile) – міжнародний консорціум гнучкої розробки. Чим займається консорціум:
  • розробляє план навчання Agile, створює навчальні програми;
  • проводить акредитацію тренінгових організацій;
  • організовує акредитацію курсів для підтримки освіти у сфері Agile.
Відгуки наших учасників
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ
Адреса:
Київ, Україна

Задайте питання координатору курсу Вікторії:
viktoria.lastovka@agilelab.org або +380671225656