Воркшоп по планированию портфелей и программ
SAFe® City

SAFe City Game - симуляция выстраивания стратегии и планирования в SAFe. Она позволяет проработать на практике:
  • Приоритизацию работ с достижением максимальной экономической выгоды - Weighted Shortest Job First (WSJF)
  • Приоритизацию крупных инициатив, определение концепции на уровне портфеля
  • Формирование дорожной карты работ на несколько кварталов с учетом приоритетов
  • Совместное квартальное планирование целей множества команд (PI-планирование)
А также поделиться примерами из практики применения SAFe и ответить на вопросы.
В симуляции раскрыты:
  • Team Breakout session - сессии по командному планированию;
  • Scrum of Scrum ( SoS) - встреча для синхронизации прогресса планирования;
  • Draft Plan Review - презентация командных планов, целей, и рисков;
  • Program board Review - презентация и согласование командных зависимостей и основных вех.
В данной симуляции покрыты наиболее важные аспекты квартального планирования и это отличная практика для всех, кому предстоит PI Planning.
Кому воркшоп будет интересен
  • Product Manager, Product Owner
  • SPC, RTE и Scrum Master
  • участникам команд и экспертам в предметных областях (архитекторам, DevOps-инженерам)
Данная симуляция - это прекрасная возможность для Скрам Мастеров и Владельцев Продукта, а также членов команд:
  • попрактиковаться в выполнение своей роли в рамках планирования;
  • лучше понять, что ожидается от своей роли;
  • потренироваться формулировать цели и риски.
Организационные условия
  • Количество участников
    от 15 до 100 человек
  • Формат
    Оффлайн или онлайн
  • Длительность: 4 часа 30 минут
    Кофе-паузы каждые полтора часа.
    Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах.
  • Язык проведения
    Русский // Английский
Программа
Симуляция состоит из 2х основных частей
Первая часть - как выработать стратегию компании с помощью метода приоритизации WSJF - weighted shortest job first.
Вводная к игре - участники становятся топ менеджерами компании, которая строит здания и продаёт их. Задача участников выработать единую стратегию строительства - что в какой момент нужно будет стоить, чтобы максимизировать прибыль. Маркетинговый отдел подготовил набор возможных построек - 8 эпиков с описанием (что за постройка, зачем она, сколько можно на ней заработать).

Цель участников игры работать в группах и выставить приоритеты каждому эпику по методу WSJF - оценить независимо 3 параметра: ценность для пользователя, критичность по времени, открывающиеся возможности или снимающиеся риски благодаря реализации эпика, а также учесть длительность выполнения каждого эпика.

На основании полученных данных WSJF вырабатывается стратегия реализации города, а также этапы выполнения работ.
Вторая часть игры - симуляция PI Planning - квартального планирования в SAFe.
Самое начало - вводные, что есть такое планирование по SAFe и как это бывает в реальной жизни. Все участники разбиваются на группы - команды. Причем есть специалисты и универсальные команды. Таким образом, в игре симулируется работа с System Team - теми, кто сопровождает работу всех команд разработки в одном поезде. У каждой группы есть Владелец продукта и Скрам Скрам Мастер. У каждой роли есть своя область ответственности в рамках планирования.⠀

Каждая группа получает набор сторей в соответствии с Топ 10 фич. Следующий шаг - спланировать 3 месяца работы. Большая часть времени выделяется на то, чтобы команды сформировали план на 5 итераций - распределить по ним стори с учётом капасити, сформулировать цели, риски. Сообща определить зависимости - Program Board. В процессе планирования Скрам Мастера команд собираются на Scrum of Scrum и делятся друг с другом и с RTE прогрессом по планированию.

По завершению таймбокса каждая команда представляет свои результаты другим командам и Business Owner (который обычно ведущий). И сообща с ним формирует финальный план и цели Инкремента.
Ближайшие воркшопы
Публичный формат
Открытая дата
Идет запись в лист ожидания, как только будут зафиксированы даты мы свяжемся с вами!
Корпоративный формат
Непосредственно на воркшопе вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.