Академия Agile Коучей

Об академии

Академия Agile-коучей — это программа интенсивного онлайн-курса, рассчитанная на более чем 60 часов. Программа включает в себя три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое.

Agile-подходы становятся основным инструментом для решения проблем современного бизнеса. При внедрении и развитии Agile-практик в компании, роль Agile-коуча становится критически важной. К сожалению, получить необходимые знания в одном курсе до недавнего времени было практически невозможно. Поэтому мы в AgileLAB решили запустить вечернюю Академию Agile-Коучей. За более чем 60 часов занятий, ученики смогут получить необходимый объем теоретических и практических знаний и навыков для начала работы в этой роли. А также углубить и расширить уже имеющиеся знания и усовершенствовать навыки, которые помогут развить важные для Agile-коуча компетенции, тем самым расширив карьерные перспективы.

Тренеры академии — эксперты-практики международного уровня, успешно совмещающие тренерскую деятельность с работой в компаниях-лидерах. Поэтому участники тренинга получают непосредственный опыт на основе реальных работающих кейсов.

Данная программа является авторской разработкой тренеров академии.

Кому Академия Agile-коучей будет полезна

Действующим и потенциальным лидерам Agile-изменений;
Действующим Agile-коучам и всем желающим разобраться что такое Agile-коучинг;
Скрам-мастерам и агентам изменений, желающим разобраться в каком направлении развиваться дальше.

Программа академии будет интересна наиболее широкой аудитории вне зависимости от опыта, сегмента рынка и сферы бизнеса.

Академия поможет

Разобраться в том, кто же такой Agile-коуч;
Понять, какими компетенциями Agile-коуч должен обладать;
Получить толчок для развития этих компетенций на практических занятиях;
Упорядочить знания, получить новые инструменты для консультации, менторства, фасилитации и коучинга.

Что получат участники академии

Сертификат AgileLAB

Участники получат именной сертификат Академии Agile-Коучей от AgileLAB
Сертификат ICP-ACC

Участники, активно работавшие во время курса, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Agile Coaching (ICP-ACC) и профиль на сайте ICAgile.com
Более 60 часов обучения

Программа рассчитана на два месяца — три вечерних занятия в неделю по 3 часа каждое. Online-занятия с тренерами в мини-группах в режиме Zoom-сессии.
Post-pack

Доступ ко всем материалам, которые будут использоваться во время обучения + дополнительные материалы, список статей и литературы для самостоятельного изучения на протяжении всего тренинга.

Программа и расписание

1 модуль

Кто такой Agile-коуч?

Узнаете о роли и значении Agile-коуча, а также необходимых компетенциях и наборе инструментов для его работы.

2 модуль

История Agile

Расскажем об истории возникновения Agile-подхода, Agile-ценностях и Agile-культуре.

3 модуль

Agile-коуч для команды.
Командный уровень в Agile

Поговорим о типах команд в Agile, важности общего понимания и основных концепциях работы Agile-команды.

4 модуль

Agile-коуч для команды.
Scrum

Познакомимся со Scrum-фреймворком и его составляющими.

5 модуль

Agile-коуч для команды.
Scrum

Познакомимся с событиями Scrum и дополнительными практиками, расширяющими фреймворк.

6 модуль

Agile-коуч для команды.
Работа коуча в Scrum

Расскажем о том, как работать с Владельцами Продукта, а также необходимым для них инструментарием.

7 модуль

Agile-коуч для команды.
Scrum в действии

Закрепим на практике через симуляцию механику работы Scrum-фреймворка.

8 модуль

Agile-коуч для команды.
Kanban

Познакомимся с Kanban-методом, его практиками и моделями.

9 модуль

Agile-коуч для команды.
Kanban в действии

Закрепим на практике через симуляции механику работы Kanban-метода и как его практики влияют на эффективность работы.

10 модуль

Agile-коуч для команды.
Работа с командой

Узнаете о формировании Agile-команд и о том, как работать с командами на разных стадиях зрелости.

11 модуль

Agile-коуч для команды.
Фасилитация

Поговорим об основах фасилитации, какие существуют типы встреч и попрактикуемся в создании плана встречи.

12 модуль

Agile-коуч для организации.
Фасилитация больших групп

Расскажем о техниках фасилитации больших групп и работе с людьми, имеющими различные типы мышления.

13 модуль

Agile-коуч для организации.
Масштабирование

Узнаете о том, какие существуют подходы к масштабированию Agile-подходов, о роли Agile-коуча в разных подходах и о том, что надо знать для масштабной трансформации.

14 модуль

Agile-коуч для организации.
Управление поставкой в масштабе

Поговорим об инструментах управления поставкой ценности в масштабе, а также о том, как Agile-коуч может помочь с внедрением этих инструментов.

15 модуль

Agile-коуч для организации.
Профессиональный коучинг

Расскажем о том, что такое профессиональный коучинг, о коучинговых моделях и об этике коучинга.

16 модуль

Agile-коуч для организации.
Agile-коучинг

Познакомимся с особенностями Agile-коучинга, его инструментами и попрактикуемся в их использовании.

17 модуль

Практика коучинга

Закрепим на практике применение коучинговых инструментов.

18 модуль

Agile-коуч для организации.
Продуктовый коуч

Расскажем об инструментах управления продуктом и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.

19 модуль

Agile-коуч для организации.
Продуктовый коуч

Узнаете об инструментах управления продуктовыми требованиями и о том, как Agile-коуч может помочь с их внедрением.

20 модуль

Agile-коуч для организации.
Agile-менторство

Поговорим об Agile-менторстве и попрактикуемся применять его инструменты.

21 модуль

Agile-коуч для организации.
Практики Мanagement 3.0

Познакомимся с современными практиками управления персоналом, расскажем о работе с внутренней мотивацией и обратной связью.

22 модуль

Agile-коуч.
Заключение

Ответим на вопросы и расскажем про возможности углубления знаний, а также поделимся практическим опытом.

Методика курса

Курс проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.

Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.

В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн-программах.

Корпоративный формат

Непосредственно на тренинге вы сможете применять новые знания, на практике решая проблемы именно вашей команды, проекта или компании, используя независимые экспертные знания наших тренеров-практиков.

Оставить заявку

Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org