Management 3.0
Foundation Workshop
Foundation Workshop
Цена: USD 550
Early Bird Цена: USD 500 до 11 мая, 2024
Early Bird Цена: USD 500 до 11 мая, 2024
25-26 мая, 2024
10:00 - 17:00, EEST (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
В современном, быстроизменяющемся мире классические подходы управления больше не могут обеспечить необходимую скорость принятия решений. Вместо этого, сегодняшние компании становятся местами инноваций, где нам нужно максимально использовать потенциал интеллектуального труда сотрудников. В этом контексте, Management 3.0 предлагает новые подходы к управлению сотрудниками, командами и организацией в целом.
Наш сертификационный курс углубляется в финансовую и нефинансовую мотивацию, развитие гильдий, и другие аспекты, важные для менеджеров и лидеров, стремящихся к мотивации, росту и развитию своих команд и компании в целом. Вы научитесь рассматривать организацию как систему и раскроете потенциал сотрудников на 100%.
Этот курс предлагает насыщенную программу, включающую практические инструменты, которые можно применить полностью или частично для запуска и перезапуска команд в вашей компании.
Участие в курсе проходит в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании. Такой формат позволяет достичь наилучших результатов в понимании инструментов и дает возможность повторить этот опыт в вашей собственной компании. Вы будете иметь возможность обмениваться опытом с коллегами, а также применять полученные знания и навыки на практике.
Наш сертификационный курс углубляется в финансовую и нефинансовую мотивацию, развитие гильдий, и другие аспекты, важные для менеджеров и лидеров, стремящихся к мотивации, росту и развитию своих команд и компании в целом. Вы научитесь рассматривать организацию как систему и раскроете потенциал сотрудников на 100%.
Этот курс предлагает насыщенную программу, включающую практические инструменты, которые можно применить полностью или частично для запуска и перезапуска команд в вашей компании.
Участие в курсе проходит в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании. Такой формат позволяет достичь наилучших результатов в понимании инструментов и дает возможность повторить этот опыт в вашей собственной компании. Вы будете иметь возможность обмениваться опытом с коллегами, а также применять полученные знания и навыки на практике.
Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance
Кому тренинг будет полезен
- руководителям и лидерам проектов, департаментов, лидерам команд;
- ответственным за рост людей и команд: скрам-мастерам, действующим или потенциальным Agile-коучам, линейным менеджерам.
- C-level и собственникам.
Тренинг поможет
- сделать рабочую среду более благоприятной для Аgile-команд;
- получить новые инструменты и техники, которые помогут вашим командам стать более мотивированными, вовлеченными и успешными;
- эффективно делегировать и помогать командам брать на себя ответственность;
- применять и адаптировать современные подходы к менеджменту, необходимые менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Что получат участники тренинга
Сертификат Management 3.0Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
14 часов обучения2 модуля, включают в себя перерыв на обед (~45 минут) и регулярные перерывы (~10 минут).
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-6 человек.
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
- Развитие навыков управления и лидерства;
- Повышение мотивации и вовлеченности команды;
- Делегирование полномочий для формирования эффективных команд;
- Установление ценностей и культуры организации;
- Развитие и приобретение новых компетенций;
- Организационный дизайн для масштабирования процессов;
- Системное и постоянное улучшение работы организации в целом.
Расписание, EEST (GMT+3)
- 25-26 мая с 10:00 до 17:00;
- Предусмотрены регулярные перерывы ~10 мин;
- Обеденный перерыв ~45 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org