Management 3.0
Foundation Workshop
Foundation Workshop
Цена: USD 550
Early Bird Цена: USD 500 до 30 апреля, 2023
Early Bird Цена: USD 500 до 30 апреля, 2023
26-28 мая, 2023
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Сертификационный курс Management 3.0 для лидеров и агентов изменений, совмещенный с практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.
Тренинг посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Курс насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Работа проходит в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании. Индивидуальные участники будут сформированы в команды.
Тренинг посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Курс насыщен инструментами, которые могут быть использованы полностью или частично для запуска и перезапуска команд в компании.
Работа проходит в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании. Индивидуальные участники будут сформированы в команды.
Программа тренинга аккредитована management30.com. По окончании тренинга участники получают именной сертификат Certificate of Attendance
Кому тренинг будет полезен
- руководители и лидеры проектов, департаментов, лидеры команд;
- ответственные за рост людей и команд: скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Тренинг поможет
- сделать рабочую среду более благоприятной для Аgile-команд;
- получить новые инструменты и техники, которые помогут вашим командам стать более мотивированными, вовлеченными и успешными;
- эффективно делегировать и помогать командам брать на себя ответственность;
- применять и адаптировать современные подходы к менеджменту, необходимые менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.
Что получат участники тренинга
Сертификат Management 3.0Участники получат международный сертификат Certificate of Attendance
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения3 модуля. Включает себя перерыв на обед (~30 минут) и кофе-паузы (~15 минут).
Теорию закрепляем практикой, работая в небольших группах по 4-6 человек.
PDU/SEU баллыПосетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
Преимущества Agile - теоретические знания о Change Management, также будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
- Business Guilds,
- Exploration Days,
- Value Stories,
- Copilot programs,
- Feedback Wraps,
- Merit Money,
- Salary Formula,
- Metrics Ecosystem,
- Project Credits,
- Celebration Grids.
Agile трансформация компании и управление командой.
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
Программа тренинга включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них:
- Personal Maps,
- Delegation,
- Moving Motivators,
- Meet Helen,
- Company Growth,
- Kudo Cards.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
- 26-28 мая с 10:00 до 15:30;
- Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин;
- Обеденный перерыв ~30 минут.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org