SAFe® Product Owner/
Product Manager
Product Manager
Цена: USD 650
Early Bird Цена: USD 600 до 19 февраля, 2023
Специальная цена: USD 300 для тех, кто уже был на тренинге SAFe® PO/PM и хочет обновиться
Early Bird Цена: USD 600 до 19 февраля, 2023
Специальная цена: USD 300 для тех, кто уже был на тренинге SAFe® PO/PM и хочет обновиться
17-19 марта, 2023
Время указано EET (GMT+2)
1 сессия 15:00 - 19:00
2 и 3 сессии 09:00 - 14:30
1 сессия 15:00 - 19:00
2 и 3 сессии 09:00 - 14:30
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Данный курс поможет участникам понять принципы и ценности SAFe. Мы проработаем концепцию ART (Agile Release Train) и объясним как с ее помощью обеспечить создание ценности и эффективно выполнять роль Владельца Продукта.
Участники научатся использовать Lean-мышление для написания Эпиков (Epics), разделять их на фичи (Features) и истории, планировать и реализовывать итерации, а также планировать Инкременты Программы. Кроме этого, слушатели познакомятся с процессом непрерывной поставки и культурой DevOps, узнают, как эффективно участвовать в этом процессе в качестве Владельцев и Менеджеров Продуктов, и что нужно делать для постоянного улучшения ART. Курс SAFe® APM фокусируется на бизнесе и стратегии, а SAFe® POPM на исполнении этой стратегии.
Тренинг будет полезен всем участникам процесса разработки продукта вне зависимости от опыта, однако для глубокого понимания материала рекомендовано:
Участники научатся использовать Lean-мышление для написания Эпиков (Epics), разделять их на фичи (Features) и истории, планировать и реализовывать итерации, а также планировать Инкременты Программы. Кроме этого, слушатели познакомятся с процессом непрерывной поставки и культурой DevOps, узнают, как эффективно участвовать в этом процессе в качестве Владельцев и Менеджеров Продуктов, и что нужно делать для постоянного улучшения ART. Курс SAFe® APM фокусируется на бизнесе и стратегии, а SAFe® POPM на исполнении этой стратегии.
Тренинг будет полезен всем участникам процесса разработки продукта вне зависимости от опыта, однако для глубокого понимания материала рекомендовано:
- Опыт работы в компаниях, практикующих SAFe
- Опыт работы с Lean, Agile или наличие соответствующих сертификаций
Программа тренинга аккредитована Scaled Agile Framework®
Прохождение тренинга готовит участников к сдаче экзамена и получению сертификата SAFe® Product Owner / Product Manager
Подробнее об экзамене
Прохождение тренинга готовит участников к сдаче экзамена и получению сертификата SAFe® Product Owner / Product Manager
Подробнее об экзамене
Scaled Agile Framework и SAFe являются зарегистрированными торговыми марками Scaled Agile, Inc.
Кому тренинг будет полезен
- Менеджерам продуктов и продуктовых линеек, владельцам продуктов, владельцам бизнес-процессов и бизнес-аналитики;
- Менеджерам решений, Руководителям портфеля и программ, сотрудникам PMO и руководителям процессов;
- Архитекторам корпоративных приложений, решений и систем.
Тренинг поможет
- Применять принципы и методы SAFe в Lean-компаниях;
- Соотносить принципы и ценности SAFe Lean-Agile с ролями PO/PM;
- Взаимодействовать с Lean Portfolio Management;
- Анализировать возможности непрерывного повышения ценности в рамках PI-планирования;
- Выполнять Инкремент программы и обеспечивать непрерывное создание ценности;
- Разъяснить роли Владельца Продукта и Менеджера Продукта;
- Создать план действий для роли PO/PM.
Что получат участники тренинга
Сертификат SAFe® Product Owner / Product ManagerВ завершение класса участники допускаются к сдаче экзамена на сертификат SAFe® Product Owner / Product Manager и получают год членства как SAFe® Product Owner / Product Manager, брендированный комплект материалов и презентаций с POPM certification знаком. Обратите внимание, что посещение курса не гарантирует сдачу экзамена.
Поддержка после тренингаПо окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-packПисьмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обученияТри модуля, каждый день по 5 часов 30 минут. Включая перерыв на обед ~30 минут. Ориентировочно каждые полтора часа перерывы по ~15 минут.
PDU/SEU Points
Программа
- Роль Владельца/Менеджера Продукта;
- Соотношение принципов Lean-Agile мышления с ролями Владельца Продукта и Менеджера Продукта;
- Разделение Эпиков (Epics) на фичи (Features), и фич на истории (Stories);
- Анализ и исследование потребностей заказчика;
- Управление Программой и командным Бэклогом;
- Оценка и прогнозирование работ с Agile-командой;
- Презентация потребностей заказчика в Планировании Инкремента Программы (PI planning);
- Выполнение Инкремента Программы и непрерывная поставка ценности.
Расписание, EET (GMT+2):
- 17 марта с 15:00 до 19:00;
- 18, 19 марта с 09:00 до 14:30, Обеденный перерыв ~30 минут;
- Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org