Enterprise Product Ownership
(ICP-EPO)

Цена: USD 850 USD 600
Early Bird Цена: USD 800 USD 550 до 27 августа, 2023
15-17 сентября, 2023
10:00 - 15:30, UTC+3 (GMT+3)
Live Online Training
Организаторы оставляют за собой право изменить состав тренеров, даты и время проведения
О тренинге
Курс Enterprise Product Ownership позволяет выравнивать создание ценности с корпоративной стратегией и видением, вовлекать заинтересованные лица на уровне предприятия, управлять множеством продуктов.
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Product Ownership (ICP-EPO).
Кому тренинг будет полезен
  • Менеджерам портфеля продуктов;
  • Владельцам продуктов;
  • Топ-менеджерам;
  • Agile-коучам;
  • Собственникам компаний;
  • Директорам.
Тренинг поможет
  • Понять как выстраивать работу с несколькими продуктами на уровне предприятия, техники работы с командой, стейкхолдерами и требованиями;
  • Получить знания и навыки, которые направлены на приоритезацию и стратегическое планирование на уровне предприятия;
  • Начать работу с OKR, гипотезами и продуктовыми метриками.
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-EPO
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Enterprise Product Ownership (ICP-EPO) и профиль на сайте ICAgile.com
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack - группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общение с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
16 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 16 часов.
Включает себя перерывы ориентировочно каждые полтора часа по 15-20 минут.
PDU/SEU баллы
Посетив этот курс, вы получите возможность заработать до 15 баллов в категории С SEU и до 14 PDU, которые можно будет потратить на последующее обучение.
Инструкция как я могу получить SEU?
Программа
  • Agile-контекст.
  • Роль корпоративного владельца продукта.
  • Что такое ценность?
  • Связь продуктов с портфелем.
  • Поток создания ценности.
  • Разные реализации.
  • Акционеры и работа с ними.
  • Концепция команды ценности.
  • Выравнивание стратегии предприятия.
  • Дизайн процесс продуктов.
  • Discovery процесс.
  • Hypothesis-Driven Development.
  • Исследование пользователей.
  • Знай своего клиента.
  • Бизнес-модели.
  • Видение продукта.
  • Приоритезация продуктов на уровне предприятия.
  • Методы приоритезации продуктов и инициатив.
  • Иерархия требований продуктов в масштабе.
  • Управление бэклогом.
  • Управление изменениями Growth Hacking.
Расписание, UTC+3 (GMT+3):
  • 15, 16, 17 сентября с 10:00 до 15:30;
  • Обеденный перерыв ~30 минут;
  • Предусмотрены регулярные перерывы ~15 мин.
Методика проведения онлайн тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Miro как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
Тренеры
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите: info@agilelab.org