ТРЕНИНГ
Agile Program and Portfolio Management
Delivery at Scale
(ICP-DAS)
Москва
открытая дата
Agile Program and Portfolio Management
Delivery at Scale
(ICP-DAS)
Москва
открытая дата
Portfolio and program management является важной частью общего управления бизнесом и основным элементом в успешной реализации стратегии компании. Понимание и осознание соотношения различных проектов, программ и портфелей со стратегией компании чрезвычайно важно как для менеджеров проектов, так и для руководства компании. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-DAS.
Тренинг поможет:
- Управлять agile программами и портфелями;
- Последовательно и структурировано применять agile в рамках организации;
- Запускать agile трансформации через построение team, program, и portfolio уровней, выделение и запуск value streams, lean бюджетирование;
- Трансформировать работу в существующих портфелях и программах;
- Избежать распространенных ошибок при внедрении agile at scale.
Кому тренинг будет полезен
-1-
Опытные руководители и лидеры
CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд.
-2-
Ответственные за рост людей и команд
Скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
В программе:
1. Agile at Scale
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней.
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economic framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams
Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management
Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning
Планирование в рамках 3х уровней.
6. Deciding with limited information
Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics
4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economic framework
Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics
Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат ICP-DAS
Участники, активно работавшие во время тренинга, получат международный сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
О тренинге:
Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS), который признается во всем мире.
Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:
Для посещения тренинга желательно наличие хотя бы одного из следующих сертификатов:
- ICAgile (ICP, ICP-APM);
- Scrum Alliance (CSM, CSPO);
- Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
- Scrum.org (PSM I).
Delivery at Scale – один из блоков в треке Delivery Management дорожной карты обучения ICAgile.
International Consortium for Agile (ICAgile) – международный консорциум по гибкой разработке. Чем занимается консорциум:
- разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
- проводит аккредитации тренинговых организаций;
- организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Отзывы наших участников
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, Россия
Задайте вопросы координатору курса
пишите russia@agilelab.org
Задайте вопросы координатору курса
пишите russia@agilelab.org