1. Agile at Scale Рассматриваются и сравниваются наиболее распространенные Agile at Scale фреймворки: SAFe, LeSS, Nexus.
2. Value Streams Операционные и девелоперские потоки создания ценности как основная концепция организации процесса. Способы выделения и запуск value streams.
3. Portfolio Kanban Portfolio Kanban система как способ управления и бюджетирования инициатив организации.
4. Innovation Management Создание корпоративной среды для инноваций.
5. The Rolling-wave planning Планирование в рамках 3х уровней.
6. Deciding with limited information Принятие управленческих решений в условиях недостаточной информации.
7. Trade-offs at Organizational Level Time to market, people engagement, productivity, quality на уровне организации.
8. Navigating Organizational Dynamics 4 типа организаций по корпоративной культуре, корпоративная культура как способ выравнивания по целям компании.
9. Agile Budgeting and Allocation Lean Agile бюджетирование, выделение ресурсов и запуск agile release поездов.
10. Economic framework Принятие решений через Cost of Delay, приоритезация через weighted shortest job first (WSJF).
11. Program and Portfolio Metrics Leading и lagging метрики портфельного уровня. Метрики, помогающие взаимодействию, способы агрегации метрик на уровне компании.
12. Agile Delivery Excellence at Scale Способы децентрализации принятия решения в рамках компании, при создании ценности.