Agile Program and Portfolio Management
(Delivery at Scale)
(ICP-DAS)
Київ
відкрита дата
Portfolio and program management є важливою частиною загального управління бізнесом і основним елементом в успішній реалізації стратегії компанії. Розуміння і усвідомлення співвідношення різних проектів, програм та портфелів зі стратегією компанії надзвичайно важливо як для менеджерів проектів, так і для керівництва компанії. Курс розрахований на просунутих учасників з досвідом командної роботи і відповідними теоретичними та практичними знаннями. За підсумком тренінгу видається сертифікат ICP-DAS.
Тренінг допоможе:
  • Управляти Аgile-програмами і портфелями;
  • Послідовно і структуровано застосовувати Agile в рамках організації;
  • Запускати Аgile-трансформації через побудову team-, program- і portfolio-рівнів, виділення і запуск Value Streams, Lean-бюджетування;
  • Трансформувати роботу в існуючих портфелях і програмах;
  • Уникнути поширених помилок під час впровадження Аgile at Scale.
Кому тренінг буде корисний
-1-
Досвідчені керівники і лідери
CTO, COO, керівники з розробки; працівники проектного офісу; керівники проектів і лідери команд.
-2-
Відповідальні за зростання людей і команд
Скрам-майстри, діючі або потенційні Agile-коучі, лінійні менеджери.
У програмі:
1. Agile at Scale
Розглядаються і порівнюються найпоширеніші Agile at Scale фреймворки:
SAFe, LeSS, Nexus.

2. Value Streams
Операційні і девелоперські потоки створення цінності, як основна концепція організації процесу. Способи виділення та запуск value streams.

3. Portfolio Kanban
Portfolio Kanban система як спосіб управління і бюджетування ініціатив організації.

4. Innovation Management

Створення корпоративного середовища для інновацій.

5. The Rolling-wave planning

Планування в рамках 3-х рівнів.

6. Deciding with limited information
Ухвалення управлінських рішень в умовах недостатньої інформації.

7. Trade-offs at Organizational Level
Time to market, people engagement, productivity, quality на рівні організації.

8. Navigating Organizational Dynamics
4 типи організацій по корпоративній культурі, корпоративна культура, як спосіб вирівнювання по цілям компанії.

9. Agile Budgeting and Allocation
Lean Agile бюджетування, виділення ресурсів і запуск agile release поїздів.

10. Economic framework
Прийняття рішень через Cost of Delay, приоритизація через Weighted Shortest Job First (WSJF).

11. Program and Portfolio Metrics
Leading і lagging метрики портфельного рівня. Метрики, що допомагають взаємодії, способи агрегації метрик на рівні компанії.


12. Agile Delivery Excellence at Scale
Способи децентралізації прийняття рішення в рамках компанії, при створенні цінності.
Що отримають учасники тренінгу
16 годин навчання
Тренінг включає в себе дводенне інтенсивне навчання.
Обіди та кава-паузи
Обіди та кава-паузи входять у вартість тренінгу. Є можливість вибрати вегетаріанське меню.
Сертифікат ICP-DAS
Учасники, які активно працювали під час тренінгу, отримають міжнародний сертифікат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS) і профіль на сайті ICAgile.com.
Підтримка після тренінгу
Після завершення тренінгу всіх учасників буде запрошено до закритої групи у Slack, де вони матимуть можливість поставити тренерам будь-які запитання, а також стежити за ексклюзивними пропозиціями.
Про тренінг:
Програма тренінга акредитована International Consortium for Agile (ICAgile). Курс розрахований на просунутих учасників з досвідом командної роботи й відповідними теоретичними та практичними знаннями. Після завершення тренінгу учасники отримують іменний сертифікат ICAgile Certified Professional - Delivery at Scale (ICP-DAS), який визнаний у всьому світі.

Для відвідування тренінгу бажана наявність хоча б одного з таких сертифікатів:

  • ICAgile (ICP, ICP-APM);
  • Scrum Alliance (CSM, CSPO);
  • Project Management Institute (PMP, PMI-ACP);
  • Scrum.org (PSM I).

Delivery at Scale – один з блоків у треку Delivery Management дорожної карти навчання ICAgile.

International Consortium for Agile (ICAgile) – міжнародний консорціум гнучкої розробки. Чим займається консорціум:
  • розробляє план навчання Agile, створює навчальні програми;
  • проводить акредитацію тренінгових організацій;
  • організовує акредитацію курсів для підтримки освіти у сфері Agile.
Відгуки наших учасників
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Анна Пискова
Project Manager в Itransition
Отличный тренинг, а также примеры на реальных проектах. Очень понравился подход, а также тот момент, что тренеры помогли с решением реальных проблем.
Андрей Барбиер
Project Manager в Softeq
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a
Ирина Тетерук
Agile Project Manager, консультант в Ciklum
Это лучший тренинг, на котором мне удалось побывать в РБ.
Сергей Кравченко
Исполнительный директор в «Системные технологии»
Ребята снова радуют подачей материала, тематикой, атмосферой и профессионализмом!
Дарья Касперова
Project Manager/Business Analyst в Invento Labs
Отличный тренинг, большое количество полезной информации, подкрепленной реальными ситуациями тренеров.
Кирилл Свечников
Project Manager в Red Rock Apps
Спасибо за тренинг, базовые понятия, присущие гибким методологиям устаканились, ответы на многие заданные и не заданные вопросы получены.
Татьяна Лабкович
Product Manager в Wargaming.net
МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ


Київ, Україна

Задайте питання координатору курсу Вікторії:
viktoria.lastovka@agilelab.org або +380671225656