Coaching Agile Transitions (ICP-CAT) Київ відкрита дата
Зареєструватися
Про тренінг
Цей тренінг допоможе сформувати цілісну картину проведення Agile-трансформацій у компаніях будь-якого розміру.
Це відправна точка для агентів змін, які прагнуть досягти узгодженого підходу при впровадженні нових підходів, культури та способу мислення в корпоративному середовищі на всіх рівнях організації.
Програма двох днів включає в себе: класифікацію навичок і компетенцій, необхідних для Enterprise Agile-коуча; оцінку сильних і слабких сторін Agile-коуча; категоризацію завдань Enterprise Agile-коуча в реальному житті; питання етичного характеру при трансформації; як зміни сприймаються та впливають на людей і організації; моделі управління змінами; відмінності Agile-підходу до змін від традиційного. А також побудова стратегії організаційних змін; ідентифікація, категоризація та підходи до роботи з організаційними бар'єрами; розробка плану трансформації, який покриває комунікацію, навчання, лідерство та залучення людей на всіх рівнях організації.
Зовнішні Agile-коучі, які працюють як консультанти.
Агенти змін, які починають Agile-трансформацію.
Агенти змін, які вже перебувають у стадії трансформації.
Професійні коучі, які хочуть працювати з Agile-організаціями.
Топ-менеджери та HR-менеджери, які хочуть розібратися з Agile-трансформаціями та критеріями успішних трансформацій.
Цей тренінг є логічним кроком для тих, хто вже пройшов тренінг ICP-АСС (Agile Coaching) і ICP-ATF (Agile Team Facilitation) і працює на рівні всієї організації.
Тренінг допоможе відповісти на такі запитання
Вплив змін на людей, культуру та підходи до роботи.
Які два ключових параметри треба враховувати перед початком будь-якої трансформації.
Стратегії Agile-трансформацій.
З якого рівня краще починати трансформацію в організації.
Як працювати з організаційними бар'єрами.
Як побудувати дорожню карту трансформації, яка враховуватиме всі важливі аспекти.
Після закінчення тренінгу кожного учасника буде запрошено до закритої Slack-групи, де вони зможуть поставити тренерам будь-які запитання та продовжити спілкування з іншими учасниками тренінгів.
Post-pack
Лист з додатковими матеріалами, список статей та літератури для самостійного навчання.
Фотографії
Професійні фотографії процесу тренінгу.
Тематичний подарунок
Кожний учасник отримає тематичний подарунок від команди AgileLAB.
Знімки фліпчартів
Ми сфотографуємо й надішлемо вам знімки фліпчартів зі схемами та результатами вправ.
16 годин навчання
Два дні з 10.00 до 18.00 з перервою на обід, кава-паузи (кожні півтори години). Теорію закріплюємо практикою, працюючи в невеликих групах по 4–5 учнів.
Обіди та кава-паузи
Обіди та кава-паузи входять у вартість тренінгу. Є можливість вибрати вегетаріанське меню.
Програма
Перший день
Навички та компетенції Enterprise Agile-коуча Відмінності між коучем, ментором, тренером і фасилітатором, коли й яка компетенція потрібна та яким чином підвищувати рівень у кожній сфері. Чим відрізняється коуч від консультанта і що належить до компетенції Enterprise Agile Coach.
Управління змінами Різноманітні моделі управління змінами, відмінності Agile-підходів до управління змінами, як зрозуміти, що вибрати і з чого розпочати.
Другий день
Принципи та стратегії Agile-трансформацій Які особливості треба враховувати при Agile-трансформації, з чого розпочинати та які інструменти використовувати. Як побудувати дорожню карту трансформації й чим вимірювати успішність.
Роботаз організаційними бар'єрами Які існують організаційні бар'єри та стратегії подолання, що працює добре, а що ні. Що робити з опором.
Впровадження змін у компанії З якого рівня компанії розпочинати трансформацію, Комунікація змін, Навчання людей і створення агентів змін, стратегії ізолювання і поширення на рівень всієї організації.
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a