Business Agility Foundations (ICP-BAF)
online
16-18 октября, 2020
550 USD
Ранняя цена при регистрации до 04 октября
600 USD
Полная стоимость с 05 октября
О тренинге
Цель тренинга - сформировать целостную картину применения инструментов из мира Lean-Agile для создания креативной среды в компании.
Это отправная точка для организаций, которые стремятся достичь согласованного подхода при внедрении культуры стартапа в корпоративной среде с акцентом на регулярные циклы инноваций.
Программа двух дней включает в себя: освоение навыков внедрения инноваций в ДНК бизнес-модели, получение знаний о методиках и подходах в работе руководителя, менеджера продукта и разработчика для создания организации, способной постоянно эволюционировать и масштабироваться.

Узнать больше: https://shiftup.work/experience/
Программа тренинга аккредитована международным консорциумом по гибкой разработке International Consortium for Agile (ICAgile). По окончании тренинга участники получают именной международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Agility Foundations (ICP-BAF)
Кому тренинг будет полезен
  • Тренерам, консультантам, менеджерам команды, топ-менеджерам, дизайнерам продукта, менеджерам продукта, разработчикам, проектным менеджерам, специалистам HR.
  • Желающим получить базовое представление о том, как современные инструменты встраиваются в большую картину жизненного цикла компании
  • Сотрудникам компаний, которые хотят найти согласованный подход к культуре Lean-Agile StartUp и ScaleUp
Это базовый тренинг курса, который не предполагает наличия знаний и/или сертификации в области Lean-Agile.
Этот тренинг не требует квалификации эксперта, но стоит отметить, что опыт в области разработки новых продуктов и управлении бизнесом (в любой названной роли) облегчит понимание курса.
Тренинг поможет ответить на вопросы
  • Как мы можем иметь что-то похожее на культуру стартапа в нашей компании?
  • Как мы можем получить новые продукты, чтобы они стали быстрорастущими и масштабируемыми?
  • Как мы можем реорганизовать себя для оптимального результата и применения инноваций?
Что получат участники тренинга
Сертификат ICP-BAF
Участники получат международный сертификат ICAgile Certified Professional – Business Agility Foundations (ICP-BAF) и профиль на сайте ICAgile.com.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
Post-pack
Письмо с дополнительными материалами, список статей и литературы для самостоятельного обучения.
15 часов обучения
3 дня, общая продолжительность 15 часов. Включает себя кофе-паузы.
Программа
Жизненный цикл компании: Изменения, Гибкость, Инновации, Ценность и Сложность, 10 этапов развития компании, Соответствие решений проблемам рынка, Соответствие продукта потребностям рынка, Соответствие бизнес-модели рынку .

Набор инструментов для бизнес-моделирования: Инструменты бизнес-моделирования, Business Model Canvas, Lean Canvas, Minimum Viable Products, Pivot, Patch & Persevere.

Innovation Vortex: 7 лепестков Innovation Vortex, Дизайн-мышление, Lean-стартап, Дизайн-sprint, Lean Personas, Jobs To Be Done, Journey Maps.
Принципы Lean-Agile: Манифест гибкой разработки, Lean-мышление.

Целеполагание: Видение продукта, Hoshin Kanri, North Star Metrics, Objectives & Key Results.

Метрики производительности: Velocity, Burn Rate, Queue Length, Flow Efficiency, Burn Charts, CFDs, Pirate Metrics.

Воронка инноваций: Innovation Board, Innovation Accounting, Metered Funding.

Lean-Agile-мышление: Growth Mindset, Mental Models.
Расписание, UTC+3 (GMT+3)
  • 16-18 октября с 10:00 до 15:00
  • ориентировочно каждые полтора часа перерывы по 15-20 минут
Методика проведения онлайн-тренинга
Тренинг проходит в интерактивном и мультимедийном формате: мы лично контролируем ход занятия и стараемся задействовать все виды информации (текст, иллюстрации, видеоролики), что позволяет структурировать и запомнить полученные знания.
Мы используем Zoom.us в качестве платформы для трансляции, это позволяет нам управлять динамикой группы, очень похожей на оффлайн-событие. Мы работаем как в парах, так и в небольших группах.
В ходе занятия мы используем Google Draw как инструмент для выполнения различных заданий, таким образом, мы визуализируем все наши игры и упражнения и добиваемся максимально возможной вовлечённости, которая присутствует на наших оффлайн тренингах.
ТРЕНЕРЫ
Янина Лашкевич
Тренер
Executive Agile Coach, Consultant
Варшава, Польша
За более чем 14 летний стаж в ИТ индустрии Янина прошла от технических до управленческих позиций. Более 10 лет в менеджерском составе компаний фокусировалась на эволюции процессов коммуникации и развитии команд. Несколько раз стояла у истоков открытия новых компаний и офисов разработки в Беларуси, оперирующих в разных бизнес-моделях. С 2011 увлеклась аджайл практиками и адаптацией аджайл процессов в командах разработки. Активный контрибьютор в развитие технологических и менеджерских сообществ, регулярно делится своим опытом в рамках воркшопов и докладов на ведущих конференциях в индустрии. С 2018 года консультирует компании в Европе и СНГ в роли Агента Изменений.
Антон Марюхненко
Тренер
Executive Agile Coach
Head of Consulting Services в Intellica
VP of Enterprise Agile Consulting в Altris IT Solutions OÜ
Киев, Украина
Тбилиси, Грузия
Москва, Россия
Более 15-ти лет опыта работы в ИТ, более 10 из которых в управлении проектами и программами. В течение карьеры работал в различных ролях: Scrum Master, Product Owner, Project Manager, Delivery Manager, CTO, Director of Operations. С 2012 года работает как hands-on Agile консультант. Основные направления – это построение эффективных команд, Agile Project Management, обучение гибким подходам, а также Agile- и Lean-трансформации на всех уровнях компании. За последние 5 лет участвовал более чем в 15 успешных Agile-трансформациях и проектах различного масштаба. Специализируется преимущественно на эффективном запуске новых команд, трансформации и повышении производительности существующих команд. Со-переводчик Agile Manifesto на русский и украинский языки. Со-переводчик всемирно известной книги Хенрика Книберга «Scrum и XP: заметки с передовой» на русский язык.
Отзывы наших участников
Два дня интенсивного тренинга с большим объемом информации. Online формат прошел на таком же высоком уровне, как и offline тренинги AgileLAB. Здорово, когда профессионалы в своем деле делятся своими знаниями и опытом!
Елена
BSB Bank
Тренинг полностью удовлетворил объемом полезной информации в области Agile product ownership. Понравилось большое количество практических примеров, доступность первоисточников, а также возможность применить новые знания на примере своей компании. Данный тренинг был очень полезен и интересен. Хотелось бы иметь больше тренингов в онлайн формате!
Yulia Migalenia
Breakwater Technology OÜ
Product Ownership was my second on-line training with AgileLab. I have had already high expectations, but guys were able to deliver even more :)
- Great overview from different perspectives and levels in an organisation.
- Framework agnostic, but the same time key differences were highlighted.
- Practical examples, cases helped understand faster, better, deeper.
- Very professional facilitation: hours have passed by without losing focus and keeping a required energy level in our group.
Be prepared to be tired mentally and physically (keep a piece of chocolate next to you:), but results of the training are great. I feel inspired to start using recommendations, tools and continue my learning journey with AgileLab guys.
Svetlana Holmen
Telia
Я узнала много полезной информации. Материалы содержат ссылки, тренеры дали материалы. Мне есть на чем в дальнейшем обучаться. Тренеры рассказывали реальные примеры внедрения, разбирали наши продукты, давали советы.
Анна
IBA Group
Тренинг очень полезный и интересный, довольно много практических упражнений, что значительно повышает понимание. Онлайн формат вполне удобен.
Алексей
E-Vision
Насыщенный и продуктивный курс, хорошо погружает в область PO. Ребята дали широкий инструментарий и сформировали видение чем и как должен заниматься PO. Думаю схожу еще на какой-то другой курс.
Siarhei Yazlavetski
Senior Full-Stack Dev
Surancebay LLC
Если у Вас появились срочные вопросы, пишите или звоните
Задайте вопросы координатору курса Валерии
valeria.budnik@agilelab.org или +375 29 322-56-56

Задайте вопросы координатору курса Виктории
viktoria.lastovka@agilelab.org или +380 67 122-56-56

Задайте вопросы координатору курса Анастасии
russia@agilelab.org или +7 495 145-22-31