ТРЕНИНГ Agile Project and Delivery Management (ICP-APM) Москва открытая дата
Зарегистрироваться
Революционные идеи Agile позволили посмотреть на разработку программных продуктов с нового ракурса. На этом тренинге мы затрагиваем продвинутые темы управления разработкой ПО и объясняем сходства и различия между гибкими подходами и классическим проектным управлением. Курс рассчитан на продвинутых участников с опытом командной работы и соответствующими теоретическими и практическими знаниями. По итогу тренинга выдается сертификат ICP-APM.
Тренинг поможет:
научиться последовательно и структурировано подходить к разработке ПО в организации;
начать работу над новым продуктом, используя Agile-менеджмент;
трансформировать работу в существующих проектах.
Зарегистрироваться
Кому тренинг будет полезен
-1-
Опытные руководители и лидеры
CTO, COO, руководители разработкой; работники проектного офиса; руководители проектов и лидеры команд; скрам-мастеры и Agile-коучи.
-2-
Специалисты по работе с клиентом
Специалисты по препродажам, аккаунт-менеджеры.
-3-
Участники процесса
Бизнес-аналитики и другие члены команд, переходящие на работу в стиле Agile
В программе:
1. Agile для человека Организация комфортного рабочего процесса, который позволяет максимально раскрыть потенциал всех участников разработки ПО:
построение эффективной команды;
создание здоровой командной атмосферы;
роль руководителя проекта в Agile;
участие команды в процессе планирования и оценки;
производительность команды, метрики, оценка здоровья проекта;
оценка индивидуальной работы на основе обратной связи и способы борьбы с конкуренцией внутри команды.
2. Agile для процесса Управление разработкой ПО с точки зрения Agile-подхода:
сравнение традиционного управления проектами и Agile;
обзор управления проектом с позиций Agile;
планирование итераций и релизов;
требования, риски, качество с позиций Agile;
переосмысление классических ограничений: время, стоимость, объем работ;
понятия времени прохода (lead time), потерь и ценности проекта;
техники оценки объема работ.
3. Agile для бизнеса Организация взаимодействия между исполнителем, заказчиком и конечным пользователем, которое приносит выгоду всем сторонам:
непрерывная обратная связь между командами и клиентами как инструмент работы с рисками;
работа со сторонними поставщиками;
Agile-контракты.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую Slack группу, в которой можно задать тренерам любые вопросы, продолжать общения с другими участниками тренингов.
разрабатывает план обучения Agile, создает обучающие программы;
проводит аккредитации тренинговых организаций;
организует аккредитацию курсов для поддержки образования в сфере Agile.
Отзывы наших участников
На самом деле спустя пару недель именно могу точнее сказать, что [курс Program and Portfolio Management] мне дал как ПМу. У меня как будто появилось 3D-видение бизнеса и продукта клиента. Даже если пока (ключевое пока) не идет речь о расширении Agile вглубь и вширь в компаниях клиентов, мне намного прозрачнее и понятнее стало то, что им нужно, как это выстраивается и приоритизируются. Как бонус – проще договариваться и продвигать свои решения.
Радует, что такого высокого уровня сертификации стали проводить в Минске. Сбалансированно построенная программа и отличное, продуктивное, веселое взаимодействие с участниками класса. Самое ценное 2 странички заметок идей, материалов на изучение за рамками класса. Спасибо тренерам!a