Тренинг

Management 3.0 - Practical Course for leaders and facilitators

Ближайшие тренинги
О тренинге:
Management 3.0 - Practical Accredited Course for Leaders and Facilitators - это полный двухдневный сертификационный курс для лидеров и агентов изменений, совмещенный с однодневным практическим курсом практик и инструментов для фасилитаторов.

Курс сформирован таким образом, чтобы каждый мог выбрать подходящий ему формат участия - однодневный практический воркшоп или полный двухдневный сертификационный курс, индивидуальное участие или командное участие от компании.


В программе:
День 1 - посвящен теории организаций, их роста и развития, причины возникновения необходимости в Management 3.0 подходах, финансовой и нефинансовой мотивации, развитии гильдий и другим аспектам, необходимым менеджерам и лидерам для мотивации, роста и развития команд и компании в целом.

Помимо теоретических знаний о Change Management будут рассмотрены такие Management 3.0 подходы как:
  • Business Guilds
  • Exploration Days
  • Value Stories
  • Copilot programs
  • Feedback Wraps
  • Merit Money
  • Salary Formula
  • Metrics Ecosystem
  • Project Credits
  • Celebration Grids


День 2 - посвящен групповой динамике и носит структуру отдельного однодневного воркшопа-тимбилдинга, включает темы и инструменты, для запуска и перезапуска команд в компании, среди них: Personal Maps, Delegation, Moving Motivators, Meet Helen, Company Growth, Kudo Cards.

Работа проходит за столиками в группах по 4 или 6 человек, предпочтительно из одной компании, для достижения наилучшего результата в понимании инструментов и возможности повторять этот воркшоп в вашей компании. Посетители первого дня (полного сертификационного курса) приглашают коллег из компании для формировании команды (столика).

Индивидуальные участники будут сформированы в команды (столики).


Тренинг поможет:
Причина, по которой мы так нестандартно структурировали участие в курсе и рекомендуем во второй день пригласить с собой команду коллег, связана с применимостью инструментов. Для того, чтобы применять полученные знания, на следующий день проводить вокршопы и вносить изменения в компании - инструменты надо изучить вместе, получить практический навык, начать применять одновременно в нескольких командах, проводить воркшопы в компании силами нескольких фасилитаторов. Второй день, проведенный с командой единомышленников из вашей компании, позволит вам намного лучше разобраться друг в друге и сплотит вас как команду агентов изменений вашей компании.


Кому тренинг будет полезен
-1-
Руководители и лидеры
Руководители проектов, департаментов, лидеры команд.
-2-
Ответственные за рост людей и команд
Скрам-мастера, действующие или потенциальные Agile-коучи, линейные менеджеры.
Что получат участники тренинга
16 часов обучения
Тренинг включает в себя двухдневное интенсивное обучение.
Обеды и кофе-паузы
Обеды и кофе-паузы входят в стоимость тренинга. Есть возможность выбрать вегетарианское меню.
Сертификат Management 3.0
- Участники, посетившие оба дня, получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course;
- Участники, посетившие только второй день, получают именной сертификат Management 3.0 Workout Workshop;
- Участники, посетившие только первый день, но уже ранее посещавшие Workshop Workout со своими командами в корпоративном формате, получают официальный именной сертификат Management 3.0 Standart 2-Days Course.
Поддержка после тренинга
По окончании тренинга каждый участник приглашается в закрытую группу в Facebook, в которой можно задать тренерам любой вопрос, а также следить за экслюзивными предложениями.